[무역]국제 물류 전략

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많은 수정을 거치었습니다.

목차

제 1 장 서 론
제 1 절 연구의 필요성 및 목적
제 2 절 연구의 대상 및 범위
제 3 절 연구의 방법

제 2 장 전략적 제휴 성공요인에 대한 이론적 고찰
제 3 장 국제물류서비스에서의 전략적 제휴 성공요인

제 4 장 결론
참고 문헌

본문내용

국제거래의 확대로 글로벌시장이 형성되고 정보·통신·운송 기술의 혁신에 의한 거리상의 문제가 해결됨에 따라 다국적기업의 경영활동이 증가하게 되었다. 이러한 글로벌경쟁시대에 대응하기 위하여 기업들은 독자적 역량만으로 경쟁우위(competitive advantage)를 유지하기 어렵게 됨에 따라 전세계를 대상으로 경영자원을 동원하여, 기술개발/ 조달/ 생산/ 판매 등 경영활동을 전세계적으로 전개하는 국제화전략을 추구하게 되었다. 이런 상황에서 소위 적과의 동침으로 불리는 전략적 제휴가 생존을 위한 중요한 경영전략으로 확산되고 있다.
그러나 전략적 제휴는 경쟁우위 획득을 위한 전략대안으로서 이익과 함께 내부적 활동뿐만 아니라 제휴파트너의 활동도 함께 고려해야 하므로 복잡성의 증대, 자율권의 상실 및 정보 불균형 등의 위협적인 요소도 함께 존재한다. 따라서 제휴기업간 관계를 효율적으로 관리하는 것은 경영자의 새로운 과제로 부각되고 있다. 기업간 협력전략의 성공률이 저조하다는 것은 자주 언급된 바 있다.
국제로지스틱스 분야에서도 예외는 아니어서 서비스제공자간, 그리고 서비스 제공자와 이용자간 제휴관계가 확산되고 있다. 특히 국제물류서비스는 규제 완화의 확산으로 다수의 물류업체가 참여가능하고 서비스의 동질화가 용이하게 이루어져 경쟁이 치열해졌다. 따라서 서비스제공자와 이용자들은 단순한 거래 관계보다는 전략적 제휴를 통하여 위험을 분산하고 정보를 공유하며 지속적인 관계를 구축함으로서 고객서비스를 향상시키고 비용절감을 도모하려는 목적에 따라 국제로지스틱스 당사자간 전략적 제휴의 필요성이 증대되기 시작한 것이다.

참고 자료

-. 국제경영연구회, 『글로벌 시대에 국제경영학』, 영지문화사, 1995.
-. 김종식, “한국 전자 및 전기업체의 수출경로 선택에 관한 연구 : 거래비용이론의 적용 및 분석,”『국제경영연구』, 제5권, 1994.
-. 김주헌, “외국계 기업의 한국시장 내 유통경로선택에 관한 연구 : 거래비용접근법과 기능적 접근법의 결합,”『국제경영연구』, 제7권, 1996.
-. 박두규 외, 『전략적 제휴: 선진사례를 중심으로』, 삼성경제연구소, 1992.
-. 박태원, 경제블록화와 정기선사의 국제화 전략 조사 분석 , 해운산업연구 통권 제 126호,