코스트코 마케팅 전략 SWOT 분석, 과제, 경쟁업체 유통 구조

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목차

코스트코 마케팅 전략
1. 기업소개
1-1 코스트코는?
1-2 선정동기
1-3 경영이념
1-4 기업 연혁

2. 경영전략
2-1 SWOT 분석
2-2 마케팅 전략
2-3 Supply Chain 공급사슬

3. 경쟁업체 비교 및 결론
3-1 이마트 트레이더스
3-2 롯데 빅마켓
3-3 코스트코의 과제 결론

본문내용

1-1 코스트코는?
* Costco는 1976년 프라이스클럽으로 미국 샌디애고에 비행기 격납고를 개조하여 그것을 기반으로 처음 사업을 시작하였다.
*처음 소규모 회사들만을 상대로 영업을 시작하였으나 이후 일반 회원들에게도 서비스를 제공함으로써 창고형 매장(MWC)산업으로써 성장하게 되었다.
*1994년 서울 양평동에 프라이스클럽으로 첫개점을 하였다.

평소에 코스트코를 이용하는 편이며 국내유통산업인 이마트, 홈플러스 등에서는 찾아볼 수 없는 무언가 다른 유통업체와는 차별화된 특별함을 지니고 있다. 외국계 대형 유통업체로는 유일하게 한국시장에서 살아남았으며, 2005년 이후 지속적으로 높은 성장세를 기록하고 있다. 또한 코스트코 양재점이 세계 코스트코 매장 중 매출액이 1위라는 것을 알게되어 더욱 궁금하게 되었다.

<중 략>

3-3 코스트코의 과제
국내 대형 유통업들의 창고형 할인점의 진출은 의미하는바가 코스트코에 크다고 생각한다. 즉, ‘ 해볼 만 하다’ 그렇기 때문에 진출하는 것이라고 생각한다. 왜 그럴까? 정답은 간단하다. 코스트코는 외국계 기업이다. 그리고 너무 장사가 잘된다. 특히 서울 양재, 양평 그리고 일산 등 은 사람이 많이 몰리기 때문에 주차하기도 힘들고 쇼핑하는 시간도 길다. 그런점이 이마트 트레이더스나 롯데 빅마켓이 고객들에게 환영 받는 이유이다.
각각의 특성을 보자면 트레이더스는 비회원제이다. 하지만 전체적 분위기는 상품군도 부족하고 가격도 그저그렇다고 평가받는다.
롯데 빅마트는 코스트코와 거의 유사한 성격이다. 회원제도 있으며 결제방식까지 앞서본바와 같이 굉장히 흡사하다.

참고 자료

없음