보조적 사회복지방법

소개글

보조적 사회복지방법

목차

Ⅰ. 서론


Ⅱ. 본론
제 1절 사회복지행정
1. 사회복지행정의 개요
2. 한국 사회복지 행정의 역사
3. 시회복지행정의 이념과 기본원리
4. 사회복지 행정의 이론
5. 사회복지 행정의 분야
6. 사회복지행정의 과정

제 2절 사회복지조사
1. 사회복지조사의 개념
2. 사회복지조사의 역사
3. 사회복지조사의 필요성
4. 사회복지조사의 유형
5. 사회복지조사의 단계
6. 보고서 작성


Ⅲ. 결론


*참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사회복지는 현대사회에 접어들면서 조직적인 활동으로 인식되고 발전하고 있다.
이는 사회복지서비스에 대한 요구에 대처하고 이를 충족시키기 위해서는 개인의 노
력도 중요하지만 그보다 조직을 통한 집합적인 노력이 필요하기 때문이다.
사회복지행정과 사회복지조사는 개인과 사회복지, 집단과 사회복지, 그리고 지역사회와의 사회복지의 전문적 방법에서 수행되는 서비스에 효과를 미치게 되기 때문에
“보조적 방법” 또는 “간접적 방법”이라고 부른다.
과학적 원리, 구체적 지식과 경험, 및 그들의 공통성에 기초를 주고 있으며, 기본적
목적은 경제적, 사회적, 정서적, 또는 문화적 도움을 필요로 하는 상태에 있는 사람들에 대한 효과적인 서비스를 제공하도록 돕는데 있다. 이에 사회복지실천을 촉진 시키는 방법으로서 사회복지행정과 사회복지조사에 관하여 살펴보기로 한다.

제1절 사회복지행정
1. 사회복지행정의 개요
사복지행정이란 다양한 사회복지활동을 조정해 나가고, 조직활동을 중심으로 제공되는 사회복지서비스를 클라이언트에게 제공하고 사회복지조직 자체의 유지와 발전을 위해 필요하며, 사회복지정책이 사회복지 서비스로 전환되는 총체적인 활동을 의미한다. 사회서비스 행정, 사회사업행정, 사회사업기관행정, 인간서비스조직의 관리 등의 용어로도 관리된다.

1) 사회복지행정의 정의
(1) 키드네이(Kidneigh) : 사회정책을 서비스로 옮기는 과정 - 정책을 구체적인 서비스로 옮기는 과정과 정책을 수행하는데 있어서 경험을 이용하는 두 가지 과정을 포함하고 있다.

(2) 트랙커(Trecker) : 지속적이고 역동적인 과정이며, 과정은 공동의 목적이나 목표를 달성하기 위한 행동이다. 그리고 인적‧물적 자원은 공통 목적이나 목표를 달성하기 위해서 이용되어야 하며, 조정과 협력은 인적, 물적 자원을 활용하기 위한 수단이고, 정의에 함축된 의미는 기획과 조직 그리고 지도력을 포함하여야 한다는 공통점을 지적하였다.

참고 자료

사회복지개론, 양점도 외, 공동체, 2010
사회복지개론, 박용순, 학지사, 2008
사회복지개론, 강인 외, 북카페, 2007
지역사회복지론, 박태영, 학현사, 2006
디지털사회복지개론, 이응교, 인간과복지, 2007
사회복지행정론, 박태룡, 홍익출판사, 2006
사회복지개론, 전재일 외 형설출판사 2005
사회복지조사방법론, 박성복 외, 현학사, 2003