[A+] 중국 통신시장 변화와 SK텔레콤의 대응 전략 ,사례분석,기업분석,시장점유율,SWOT ,핵심성공요인, 경영전략, 마케팅, 산업구조분석, 글로벌진출

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목차

Ⅰ. SK텔레콤의 기업소개

Ⅱ. 사례 요약

Ⅲ. 기업 분석
1. 시장점유율
2. S W O T 분석
3. Strength & Weakness, Opportunity & Threat 전략
3-1 Strength & Weakness 전략
3-2 Opportunity & Weakness 전략

Ⅳ. 산업 구조에 대하여 분석하고 산업에서의 핵심성공요인 도출, 통신 서비스업의 특징 분석 및 글로벌 진출 시 발생되는 문제점

Ⅴ. SK텔레콤이 중국시장 진출 시 직면했던 외국비용 (Liability of Foreignness) 파악 및 SK텔레콤은 중국시장에서 경쟁할 수 있는 기업특유 우위를 보유하고 있는지 파악

Ⅵ. SK텔레콤의 초기 JV에의한 중국시장 진입 추진이 단독투자에 의한 방식과 비교해 어떤 장, 단점을 가지고 있으며, JV방식에 의한 진출이 적절한 전략이었는지 분석

Ⅶ. 중국 통신시장의 구조조정으로 인한 SK텔레콤의 기존사업 전략 변화 및 SK텔레콤의 바람직한 대응 전략 파악

본문내용

SK텔레콤은 1984년 국내 최초로 1세대 아날로그 이동전화 시대를 열었다. 그리고 세계 최초로 CDMA(코드 분할 다중 접속 방식)기술 상용화에 성공하였으며, 세계 최초 2.5세대 CDMA 2000 1X 서비스와 세계 최초 3세대 동기식 상용화, HSDPA와 HSUPA 상용화의 신화를 이룩한 기업이다. 이렇듯, 국내 최초일 뿐만 아니라 세계 최초의 여러 수식어에 만족하지 않고, 새로운 시장, 새로운 변화를 끊임없이 추구하는 기업으로써, 오늘날 우리에게 창조, 혁신의 아이콘으로 자리매김 하고 있다.

<중 략>

SK텔레콤의 가장 큰 장점은 고품질 서비스 사업자라는 점이다. 800MHz라는 황금 주파수를 통한 고품질 서비스 사업자라는 인식이 강하고, 실제로 통화품질면에서 높은 고객 만족도를 보이며, 이 때문에 계속해서 이용하는 고객들이 상당수 존재한다. 3G에서도 KT에 비해 시작은 다소 늦었지만 막강한 자본력과 투자를 통해 가장 좋은 품질의 3G사업자가 되었다. 이는 정부의 품질평가에서 1위 자리를 놓치지 않고 있다는 점을 통해서 알 수 있다. 스마트폰 시장이 시작되면서 경쟁초기 KT가 아이폰을 먼저 도입하면서 위기를 겪었으나, 다양한 스마트폰 라인업과 더불어 탄탄한 서비스 등(앱스토어인 T스토어나 TMap등)을 통해 위기를 극복하였다.

<중 략>

통신업은 특성상대규모의 시설투자를 필요로하고, 범위의경제와 네트워크 외부성이 존재한다. 이 세가지 특성으로 인해 각 국 정부는 통신산업에 일정한 규제를 유지한다. SK텔레콤이 진출한 해외시장은 대부분 외국사업자에 대한 지분규제가 있었고 단독으로 사업을 추진하기에는 시장의 불확실성도 높은상태였다. 거래비용 이론에 따르면 시장이 불확실하고 위험이 높은 경우 시장거래보다는 내부거래가 선호 된다고 설명한다.

참고 자료

전자신문(http://www.etnews.co.kr)
디지털 타임즈(http://www.dt.co.kr)
SK텔레콤홈페이지(http://www.sktelecom.co.kr)
네이버(http://www.naver.com)