[경영] 켈로그와 디즈니 사례

소개글

좋은 점수 받은 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 켈로그
1. 켈로그가 뒤늦게나마 맛을 현지화 시킨 ‘퓨전마짜 시리즈’를 출시하였는데도 실패한 이유는 무엇일까?
2. 인도시장에서 켈로그의 비스킷제품으로의 확장은 올바른 결정이었을까? 찬성과 반대입장에서 논의해보자.

Ⅱ. 디즈니사례
1.내용요약
2.Questions!

본문내용

1. 켈로그가 뒤늦게나마 맛을 현지화 시킨 ‘퓨전마짜 시리즈’를 출시하였는데도 실패한 이유는 무엇일까?
많은 외국기업들에게 있어서 인도 진출은 사업 확장을 위해 선택이 아닌 필수요소로 자리를 잡아가고 있는 추세인데 인도 진출을 시도하는 기업 중 상당수가 거대하고 복잡한 인도만의 시장특성을 사전에 정확하게 파악하는 소홀히 해 진출에 실패하게 되는 경우도 종종 찾아볼 수 있다. 켈로그는 인도에 진출해 실패한 가장 대표적인 사례가 될 수 있는데 여러 가지 실패요인을 찾아볼 수 있다.
우선 위험요인을 살펴보자면, 인도사람들에게는 아침에 시리얼을 먹는다는 것 자체가 매우 생소하여 켈로그는 인도시장에 진출하는데 소비자 인식을 바꾸는데 주력하는 장기적 마케팅에 초점을 맞추었다. 또한 켈로그는 인도의 일반적인 아침 식사보다 가격이 3배 정도 비쌌기에 중산층가정 이상에서만 판매가 가능하다는 한계점이 있었다. 하지만 그러한 한계점에 직면하면서도 켈로그는 그대로 가격을 유지한 채, 인도시장에 대한 추가시장조사도 없이 판매제품의 종류를 늘리기로 결정하였다. 즉 켈로그의 인도시장 진출에 있어 가장 큰 실수는 인도를 단순한 이머징 마켓 중 하나로 취급, 다른 국가의 시장에서 사용한 진출 전략과 기업운영 방안 등을 인도 시장에서도 그대로 사용하려 했다는 점이다.

< 중 략 >

3. In retrospect, was France the best choice for the location of Euro-Disney?
프랑스가 실제 유럽 국가들의 중심에 위치한 지리적 이점이 있었고, 또한 유럽에서의 비교적 대표적 국가인데다가 세계 유명한 관광지임을 봤을 때, 유로 디즈니의 위치선정은 성공적이라고 볼 수 있다. 다만 미국문화의 대표적 상징인 디즈니를 자국문화에 대한 자긍심이 강하고 보수적인 프랑스에 들여 놓는 것에는 조금 더 신중하고 점진적 접근이 있어야 하지 않았나 싶다. 실제 프랑스에서의 반미성향으로 인해 초기 디즈니랜드가 타격을 입었고 디즈니 역시 어설픈 프랑스 문화권 이해로 냉대를 받았다. 단순히 지리적 이점과 눈앞의 사업성에 눈이 멀어 섣부른 사업진행은 아무리 좋은 구상의 사업이라도 실패할 수밖에 없다. 차근차근한 사업진행과 철저한 현지조사만 이루어졌었더라면 프랑스에서의 유로디즈니는 처음부터 대성공을 거둘 수 있지 않았을까?

참고 자료

없음