현대건설 기업분석

소개

현대건설에 대하여 외부환경분석 재무정보 경영전략 마케팅 전략 인사제도 등 전반적으로 자세하고 체계적으로 작성하였습니다.

목차

1.회사 개요
2.현대건설 경영철학 및 핵심가치
3.현대건설 외부환경 분석
4.현대건설 현황
5.현대건설 경영성과
6.녹색경영시스템
7.현대건설 마케팅 전략
8.현대건설 경영전략
9.현대건설 재무정보와 재무분석
10.현대건설 조직도 및 인력현황
11.현대건설 인사제도와 복리후생
12.현대건설의 ERP도입을 통한 성과
13.현대건설의 ERP도입의 문제점

본문내용

13.현대건설의 ERP도입의 문제점
현대건설은 99년 본사 및 국내사업장에 ERP를 구축한데 이어, 2004년 4월부터 해외지사 및 현장에 ERP 가동을 시작했다. 해외로의 ERP 확장은 현대건설에게 몇 가지 어려움을 던져졌고, 이것은 전화위복의 계기가 되었다. 현대건설의 각 해외지사 및 현장들은 갑자기 여자화장실을 짓느라 분주해졌다. 현대건설이 4월 1일부터 국내와 해외를 한꺼번에 묶는 통합 ERP 시스템(이하 ERP 시스템)을 개통, 운영에 들어갔기 때문이다. ERP 시스템을 개통했는데 현대건설은 왜 갑자기 여자화장실을 짓게 되었을까? 현대건설은 해외지사 및 현장들의 ERP 사용자들을 교육하기 위하여 강사를 모집했다. 그러나, 정작 그 결과에 현대건설도 깜짝 놀라고 말았다. 대부분이 여직원이었던 것이다. 한 동안의 불황으로 취업할 자리를 찾지 못했던 우수한 여성인력이 한번에 몰려든 탓이다. 대부분의 해외 현장이 중동 및 동남아 지역에 있음을 가만하면 참으로 황당한 일. 해외지사 및 현장에서는 결코 여직원을 받아들일 수 없다고 알려왔다. 화장실, 탈의실 등 기본적인 환경조차 갖춰있지 않다는 것이 그 주된 이유였다. 하지만, 그 여직원들은 현재 120개 지사 및 현장에서 활동하고 있으며, 좋은 반응을 얻고 있다. 현대건설도 놀란 의외의 결과였다. 이런 작은 몇 가지의 사건들은 현대건설의 IT기획부에게 몇 개의 언덕들을 넘게 했지만, 현재 국내의 400여개 현장과 해외의 120여개 지사 및 현장은 하나의 시스템으로 통합되어 가동되고 있다. 현대건설의 해외로의 ERP 확장을 지휘한 이정헌 현대건설 CIO는 해외로의 ERP 확장을 성공하는 길은 미처 예상치 못했던 문제들을 소신있게 그리고 슬기롭게 대처하는 것이라고 전한다.
1)해외의 정보통신 인프라
삼척동자라도 알 수 있는 일이지만, 우리 나라의 초고속 정보통신망 보급율은 세계 1위이다.이 말은 다른 나라는 우리 나라보다 좋지 않은 네트웍인프라를 가지고 있다는 것을 뜻한다. 그러나, 해외로의 ERP 확장은 당연히 정보통신을 기반으로 한다. 현대건설의 ERP 시스템 역시 예외는 아니다. 현대건설은 ERP 구축은 차지하더라도 인터넷 전용선을

참고자료

· 없음