과거 경영학자들은 관리자중심론을 견지해 왔으나, ‘관리자’와 ‘리더’의 개념을 함유하는 리더우위론이 등장하였다. Warren Bennis가 정리한 리더와 관리자의 차이에 대해 설명

소개글

리더십 괸련 레포트 자료입니다.

목차

1. 관리자와 리더자
2. 관리자와 리더자의 차이점

본문내용

1. 관리자와 리더자
리더, 관리자, 행정가와 기타 용어들은 서로 다른 의미로 사용하고 있으며, 다양하게 정의되고 있다. 이러한 논의의 핵심은 전통적인 관리자나 행정가들과 전형적인 리더를 기술과 행동 면에서 구하는 것이다. 리더들이 갖추어야 할 사항을 명확하게 제시한 규정은 없으며, 리더의 전형적인 모습을 보여줄 수 있는 사람도 없다. 그러나 전형적인 리더와 관리자는 여러 측면에서 차이가 있다. 관리자는 조직을 운영하고 유지하는 사람으로, 조직의 구조적인 면에서 다른 사람들과 관계를 맺고, 우선순위 간의 갈등을 서로 수용할 수 있도록 타협점을 추구하는 사람으로 설명되어 왔다. 관리자는 조직의 실태를 자주 파악하여 현재 상태를 유지하려고 노력하는 데에 초점을 두어왔다. 다른 사람들과의 관계는 일반적이고 공평한 것이 특징이다. 관리자들은 비인간적인 태도를 보이며, 특정한 목표를 달성하기 위해 업무를 수행하는 경향이 있다. 반대로 리더는 현상유지에 만족해하지 않는다. 그들은 새로운 영역을 개척하고, 새로운 접근방법을 개발하기를 원한다. 리더는 보다 직관적이고 감성적인 방법으로 사람들과 관계를 맺으며, 미래에 대한 비전을 가지고 사람들을 고무시킨다. 리더들은 기회와 보상이 많은 모험을 기꺼이 하려고

참고 자료

없음