Safeway,Safeway경영전략,Safeway마케팅전략,지방유기농소매점과의제휴,Ollga

소개글

Safeway,Safeway경영전략,Safeway마케팅전략,지방유기농소매점과의제휴,Ollga

목차

1. 서 론
1-1. ‘Safeway’ 선정동기
1-2. ‘Safeway’ 경영전략

2. 본 론
2-1. 한국에서의 가상 경영 전략
2-1-1. 레스토랑 식품점
2-1-2. 지방 유기농 소매점과의 제휴
2-1-3. 기업 이미지 제고

2-2. 경쟁업체와의 비교와 그 대응방안
2-2-1. 풀무원의 ‘Ollga’ & ‘Safeway’
2-2-2. ‘Safeway’의 차별화

2-3. 한국 외 아시아 시장에서의 경영전략
2-3-1. 중국시장에서의 전략
2-3-2. 태국시장에서의 전략

3. 결 론 & 시 사 점

참고문헌

본문내용

Safeway 경영전략
매장 속
차별화
매장 속 차별화, 개별화 된 제품
쇼핑의 편의성, 욕구를 충족
‘Safeway’를 비교할만한 회사는 현재로서는 없을 정도로 소형매장이
발전하고 있으며 현재 매장이 있는 해당지역의 교통량, 인구동향, 소득수준
등에 대한 모든 정보들을 통합해 시장을 지키기 위해 노력 중

Safeway 경영전략
청정
에너지 사용
‘재생 가능한 청정 에너지원인
태양열과 풍력을 적절히 도입’
에너지 자원을 효율적으로 사용해
신. 재생 대체 에너지를 가장 잘 활용

Safeway 경영전략
BLACKHAWK
NETWORK
Safeway의 선불카드 사업
블랙호크 네트워크(Blackhawk Network)
할인제를 사용해 회원인 경우 많은 할인 혜택 제공
호주, 프랑스, 독일, 멕시코, 영국 등 의 국가로 점점 확대

Safeway 경영전략
대체
에너지사용
애리조나주에서 배송되는 차량 연료를
바이오 디젤로 전환, 운영
LED조명 설치부터 냉난방 에너지 절감, 폐기물 감축,
상품 배송에 있어 재생연료 사용에 이르기까지
다양한 분야에서 투자

한국에서의 가상 전략
친환경 농산물 출하량
1999년 : 2만6,643톤 → 2007년 : 약 67배 증가한 178만 5,874톤 ☞연평균 약 69% 증가
친환경 유기농 식품의 시장 규모

매년 20% 이상씩 성장
2003년3000억 → 2005년에는 7600억 원 → 2008년 3조2000억 원 → 2009년 3조 7천억 원
☞2020년 약 20% 정도인 7조 1000억 원 정도 될 것으로 예상

참고 자료

없음