도전과혁신을 통한 신도약 AMOREPACIFIC,아모레퍼시픽,아모레퍼시픽경영전략,스토리텔링,SN모델,아모레퍼시픽마케팅전략
목차
기업 소개와 강건성 검사지표 분석
스토리텔링 : 성공요인
세대별 진화: SN모델
본문내용
진정한 혁신과 성장은외부와의 소통에 있다는 믿음
언제나 새로운 것을세상에 내놓고자 하는 열정
고객의 곁에서고객을 위하겠다는 마음
어떤 일이든 진정한 자세로추진하겠다는 신념
현재에 안주하지 않겠다는 정신
인간존중
미래창조
인류봉사
다양성을 존중하고,
일을 통해 자아를
실현할 수 있도록 지원
자연과 인간에 대한
아시아의 깊은 지혜를
바탕으로 혁신적인
美의 영역에 도전
내면과 외면이 조화된
美를 창조하여, 아름답고
건강하고자 하는
인류의 꿈 실현
-5-
기업 개요 _ 아모레퍼시픽 그룹 지배구조
美와 건강분야의 핵심 역량 강화를 위해 투명한 기업 지배구조를 구축하고 있습니다.
(주)이니스프리
82%
(주)에뛰드
81%
(주)아모스
프로페셔널
100%
(주)태평양제약
65%
(주)퍼시픽
패키지
99%
(주)퍼시픽
글라스
100%
(주)장원
100%
(주)아모레퍼시픽
35%
<중략>
1970년대
비크멘스 브랜드, 타미나 브랜드, 아모레 미보라 브랜드, 발매
동경지사설립
(= 첫 해외지사 설립)
태평양장학문화재단 설립
(= 인재양성과 사회발전은 위해 교육문화사업 영위)
태평양기술연구소발족
재주도 순 다원 개간
(= 문화사업(건강 사업) 개척- 척박한 다원부지를 사들여 비옥한 땅으로 만든 뒤 차나무를 심었다.)
1980년대 ? (다각화 바람-비 관련 다각화로 인한 집중력 상실 ex) 야구팀)
설록차 브랜드 발매
(= 차, 티 백, 등 다양한 제품 출시)
대전공장 설립
(= 생활용품분야로 사업 확장)
태평양화학㈜로 상호변경
저자극성 화장품 순정 브랜드 발매
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