[GS건설 인재경영 인적자원관리 HRD HRM ] GS건설 채용전략 인적자원관리 인재경영 기업전략 기업분석.ppt

소개글

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목차

서론. GS건설 기업 분석
- 기업 개요, 경영이념 및 경영철학
- 기업 연혁, vision, mission
- 기업 문화, 수상현황, 핵심가치
- ci, bi, slogan
- 사회공헌활동 등

[ 본론 ] 경영전략 / 인적자원관리 분석

CHAPTER 2 - 경영혁신 및 환경경영전략 분석
[ 경영혁신 및 그린경영, 환경경영 분석 ]
(1) 자원순환형 Zero Waste
(2) Clean Water 전략
(3) 친환경 에너지 Green Energy 전략

CHAPTER 3 - HRD HRM 인적자원관리 시스템 분석
(1) 기업 인재시스템 분석
(2) 채용전략, 인적자원 선발 과정, 장점 및 단점

CHAPTER 4 - HRD HRM 인적교육 인적육성 체제 분석
(1) 인재경영전략, 인재교육시스템 분석 (2) 인재 역량체계 및 인재육성제도 분석

CHAPTER 5 - 인재보상제도 및 복지제도

[ 결론 ] 발전방안 및 나아갈 방향 - 문제점 및 해결방안 전략제시

본문내용

[ GS건설 기업현황 ]
- 2012년 GS건설 신규 수주 성과는 약 13조 4,350억 원으로 전년 대비 약 6.2% 감소.
- 매출 : 연결재무제표 기준으로 9조 1,250억 원
- 영업이익 : 약 6,050억 원
- 수주 잔고 : 주택사업 부문 약정잔고 8조 원을 포함, 총 47.5조 원 ( 전년 대비 약 3% 증가 )
- 해외 매출 : 3조 9,150억 원 ( 전체 매출 대비 45% 비중을 차지 → 이는 전년 대비 15% 증가 )
- 인력현황 : 본사 + 국내현장 + 해외 현장 포함 약 6,000 여명 (2012년 기준)

<중 략>

o 사업 종류 : 기타 토목시설물 건설업
o 취급 품목 : 아파트, 빌딩건축, 토목
: 플랜트공사, 조경공사,
: 시설물공사, 가스공사 등
o 본사 : 서울특별시 중구 남대문로5가
o 기업 대표 : 허명수
o 설립 시기 : 1969년 12월 19일
o 기업 유형 : 외부감사법인, 외국인투자기업

<중 략>

제공하고 있는 기초적, 이론적 교육들의 내용들은 학교에서 이미 숙지를 한 상태이고, 적어도 익숙한 내용의 교육 따라서, 자연스럽게 이론적, 기초적인 직무관련 교육에 대한 사원들의 관심과 참여율은 저조

교육 실시 전 `직무 역량 진단`을 실시하는 것은 좋으나 단순히 직원의 역량에 따라서 받을 수 있는 교육군을 정해주는 것은 직원들의 이상적인 교육체계를 잡아주는데 부족한 면이 있음을 시사

평가제도들이 실제로 잘 실행되지 않는 것
교육을 맡은 강사들이 제공해야할 교육의 대상, 목표, 과정들을 기재하는 란은 모두 비어 있으며 덩달아 직원들의 교육에 대한 만족도 또한 측정되지 않은 상태

참고 자료

글로벌 경영시대의 국제경영 (박영사, 1998) : 장 세 진
한전 WEBZINE 2001년 10월 호 : 한주희 조선대학교 경영학부 교수
한국경제신문 1998년 8월 13일자 : 노례령 기자
ABB 홈페이지 : 1`http://www.abb.co.kr/
스위스 다국적기업 ABB사 세계화 전략 : http://coordi21.netian.com/14-abbsa.htm
퍼시 바네비크 ABB회장 : http://coordi21.netian.com/14-abbhwoijang.htm
Outside-in 조직으로의 패러다임 변화 : http://factory119.com.ne.kr/qs/outsidein.htm
불확실성과 CEO의 위기관리 능력
http://www.ceoreport.co.kr/board/upload/s2004-01-20.pdf