월마트기업분석,월마트경영전략,월마트마케팅전략,데이비드의경영방식,샘월튼의경영방식

소개

월마트기업분석,월마트경영전략,월마트마케팅전략,데이비드의경영방식,샘월튼의경영방식

목차

1. WAL★MART 소개
2. WAL★MART 분석
2.1 샘 월튼의 경영방식
2.2 데이비드의 경영방식
3 WAL★MART 해외진출
4 현재 현황

본문내용

1. 기업 개요
1962년 벤프랭클린 잡화점 운영 중, 신업태인 할인점을 오픈 →지방 소도시인 로저스에서 월마트1호점 개점
지방 소도시를 중심의 매장확장
전세계 매장에서 매주 1억 명 이상고객을 끌어들이는 세계 최대 유통업체
현재 미국 내 총 4,393의 매장 100여만명의 종업원 근무

샘 월튼이 그 당시 업계1위였던 대기업 K마트를
제치고 세계적인 월마트를 만드는데 성공할 수 있었던
요인?
초기 창시자인 샘 월튼의 경영방식을 이후 데이비드가 어떻게 계승ㆍ발전 시켰는지?

<중 략>

01. 중국 진출 성공사례
1996년 중국에 1호점을 내면서 중국진출 시작
현재 북쪽의 따렌과 남쪽의 선전 등 연안도시를
중심으로 19개 점포를 운영
내년말까지 중국전역에 100개의 점포망을 갖추겠다는 계획

대도시에만 점포 개점 중산층 대부분 대도시거주
신선한 식품 판매 강조, 당시 중국은 노천 재래시장만 존재
넒은 통로,깨끗한 바닥,매력적인 상품 진열,
상시 저가정책은 중산층 사로잡음
미국매장과 매우 비슷

참고자료

· 없음