[글로벌기업 명품자동차] 다국적기업 폭스바겐 성공요인 및 경영전략 생산전략 마케팅 4p stp swot 분석.hwp

소개글

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목차

Ⅰ. 서론 - 폭스바겐그룹 기업소개, 기업현황
(1) VOLKSWAGEN GROUP 소개 (2) Volkswagen Korea 소개 (3) 폭스바겐 연혁 / 발전과정

Ⅱ. 본론 1 - 폭스바겐 주요 모델라인 제원 / 분석
1. 파사트 바리안트 [Passat Variant] 2. 제타 [Jetta]
3. 뉴 비틀 [New Beetle] 4. 뉴 비틀 카브리올레[New Beetle Cabriolet]
5. 골프 [Golf] 6. 골프 GTI [Golf GTI]
7. 파사트 [Passat] 8. 투아렉 [Touareg]
9. 페이톤 [Phaeton]

Ⅱ. 본론 2 - 기업 규모 / 경영 현황 분석
1. 회사규모
2. 판매량
3. 주요 기술 / 공장 현황

Ⅱ. 본론 3 - 시장환경 분석 / 마케팅 전략 분석
1. 환경분석
1) SWOT분석 2) STP전략 3) 4P전략
> SWOT - Strength, Weakness, Opportunity, Threat
> 4P - Product, Price, Promotion, Place
> STP - Segmentation (시장세분화)
- Targeting (타겟팅)
- Positioning (포지셔닝)

2. 뉴비틀 마케팅 전략
① 레트로 마케팅(복고마케팅)
② 뉴비틀 웹싸이트(www.beetle.de)를 통한 인터넷 마케팅
3. 시장분석
1) 시장규모
2) 주요경쟁사(경쟁사특징, 가격 등)
3) 시장점유율

Ⅱ. 본론 4 - 폭스바겐의 경영혁신 전략 분석
1. 공급(하청)업체와의 상생협력
2. 사람중심 “인재경영”
3. 친환경 경영
4. 윤리경영 / 사회공헌 전략
5. 지속가능 경영 전략
o 지속가능 발전 모델
o 지속가능 경영 원칙 - 경제적책임 - 사회적책임 - 환경적책임
6. 지식경영 전략
o 도입배경 o Framework o 지식경영체계 o COP(Community Of Practice)

Ⅲ. 결 론
1. 폭스바겐의 현재의 문제점.
2. 폭스바겐의 나아갈 방향 / 전략 제시

참고문헌, 출처사이트

본문내용

1. 회사소개

(1) VOLKSWAGEN GROUP 소개
( 출처/참고 폭스바겐 홈페이지 http://www.volkswagen.co.kr/kr/ko/_company/corporate_information.html )

o 독일 볼프스부르크(Wolfsburg)에 본사를 두고 있는 폭스바겐 그룹은
유럽 최대의 자동차 그룹.
o 폭스바겐 그룹은 2010년에 판매대수 6,336,000대를 기록하며 전세계 자동
차 시장에서 11.3%의 시장 점유율을 기록하며 매출 1위를 달성.
o 폭스바겐 그룹은 산하에 11개의 산하브랜드를 거느리고 있다. 가장 핵심 브랜드인 폭스바겐을 비롯하여 아우디(Audi), 벤틀리(Bentley), 부가티 (Bugatti), 람보르기니(Lamborghini), 세아트(SEAT), 스코다(?koda), 스카니아 (Scania), 폭스바겐 상용차 그리고 최근에 인수한 포르쉐와 스즈키까지 거 대 자동차 제국이라고 할 수 있을 만큼 다양한 브랜드로 이루어져 있다.
o 각 브랜드들은 고유의 특성을 가지고 시장에서 독립적으로 운영.
o 유럽, 아시아 및 아프리카 등지에 총 60여개의 자동차 생산 공장을 갖고 있는 폭스바겐은 153 개국에 자동차를 수출하고 있다. 각 나라 공장에는 약 37만 명의 직원이 2만6천대가 넘는 자동차를 매일 생산하여 전세계에 보급하고 있다.

(2) Volkswagen Korea 소개 ( 출처/참고 폭스바겐 홈페이지 http://www.volkswagen.co.kr/kr/ko/_company/corporate_information.html )

<중 략>

o 지식경영체계

`Happy Way`라는 독특한 기업문화를 가지고 있다. 즉 `인간은 남녀를 불문하고 좋은 일, 창조적인 일을 하기를 원하고, 이에 상응하는 환경에 놓이면 누구라도 그렇게 한다`는 신념에 기초한 Happy Way는 창립일 부터 현재까지 일관되게 이어져 내려오는 전통이다.

o COP(Community Of Practice)먼저 COP를 우리말로 번역하면 실행공동체라고 번역이 되는데, 실행공동체란 공통의 목표달성을 위해 공통 관심사, 경험 및 정보를 공유, 교환하는 일단의 사람들로서 구성된 비공식적 모임이다.
실행공동체의 예로는 음료수 가판대 주변에서 비서들이 서류정리 요령들을 서로 알려 주는 모임부터 사내 파티를 책임 맡은 종업원들의 비공식적 모임, 술좌석에서의 비정규적, 비공식적인 대화, 골프회동, 점심식사 장소에서의 대화, 각종 고객관련 문제들을 해결하기 위해 협력하는 판매담당자 및 기술자들의 모임, 벤처 아이디어들을 토의하는 비공식적 포럼에 이르기까지 다양한 형태를 취하게 된다. 실행공동체가 공동체로서 의미를 갖기 위해서는 다음과 같은 세가지 특성들을 유지하여야 한다고 한다.

< 실행공동체로서 의미를 갖기 위한 세가지 특성 >
(1) 상호참여(Mutual engagement)
(2) 공동의 기업 (A joint enterprise)
(3) 공유된 지식의 축적 (A shared repertoire)

참고 자료

폭스바겐 코리아(http://www.volkswagen.co.kr)
폭스바겐 고진모터스(http://www.gojin.com)
등록폭스바겐공식딜러 메트로모터스(http://www.metromotors.co.kr)
폭스바겐 공식딜러 클라쎄오토(http://www.klasseauto.net)
네이버(http://www.naver.com)
매일경제(http://www.mk.co.kr)
한국수입자동차협회