초우량기업

소개

초우량기업

목차

◈초 우량 기업의 정의
◈초 우량 기업의 8가지 조건
◈초 우량 기업의 인사관리 방법.
◈초 우량 기업의 대표적인 사례.
◈위기를 극복한 초 우량 기업들의 6가지 원칙.

본문내용

◈초 우량 기업의 인사관리 방법.
-첫 번째-
▣ 모든 기업 들이 어떠한 형태 이던 간에 인재를 그 무엇보다 중요시하는 제도나, 사명, 전략을 가지고 있다는 것.
▣ 인재를 채용하고, 관리하고, 평가하고, 육성하는 인사관리 일련의 업무들은 회사의 기본철학과 연관되어서 큰 체계를 이루고 있다.
-두번 째-
▣ 인사관리의 형태 중 수평적 커뮤니케이션과 정보공유를 원할하게 할 수 있도록 많은 제도와 시스템을 도입 하고있다는 것이다.
▣ 대부분이 관료적인 분위기를 최대한 배제하고 창조적인 아이디어가 직급과 연공서열에 관계없이 누구나 제안하고 격려 받고 실행될 수 있는 분위기를 장려하고 있다.
▣ 업무 분위기와 환경은 좀더 수평적 커뮤니케이션을 통한 창조적인 아이디어를 촉진시킬 수 있을 것이다.
▣ 회사의 충분한 정보제공은 회사의 비젼 과 목표를 좀더 현실적으로 고민하고 공유하게 하여 실제적인 업무의 방향설정을 하는데 있어서 유연한 사고를 갖게 할 수 있는 것 같다.
-세번 째-
▣ 모든 초우량 기업들이 다른 나라에처음 진출할때는 철저히 현지화한다는 것이다.
▣ 철저히 그나라의 문화와,환경과 전통을 고려한 전략에의해서 지역친화적 기업활동을 영위하며, 그를 위해 초기에는대부분 그지역의 회사와 합자의 형태로 지사를 설립한후 어느정도 적응기간을 거친 후 독립하는 과정을 거친다.

참고자료

· 없음