A+를 받은 자료입니다. MK 택시의 환경분석, STP 전략, SWOT분석, 4P 전략, 경쟁사 마케팅 사례 비교와 시사점 등을 풍부하고 다양한 분석모델로 상세하고 자세히 조사했습니다. 후회없으실 자료입니다!
목차
주제 선정 이유
기업 소개
환경분석
STP분석
MK의 경영전략
4P
경쟁사 사례
결론
시사점
본문내용
-1928년 6월 경남 남해 출생
-1943년 15세 때 교토로 건너옴
-교토의 리츠메이칸 중-고교 졸업
-리츠메이칸대 법학부 3학년 중퇴
-30대 초반 100만엔으로 인수한
석유회사를 25개의 주유소를 거느린
기업으로 성장시킴
-1960년 택시 10대로 택시회사 운영 시작
<중략>
3. 환경분석 산업구조분석-5 Forces Model
<공급자의 교섭력>
정부 규제에 영향을 많이 받는다
택시 산업은 기름값의 변화에 영향을 많이 받는다
MK택시는 자사 주유소를 소유하고 있어 공급자의 영향력이 작다.
<대체품의 위협>
택시를 대체할 대중교통은 많다-버스, 지하철
택시를 대체할 대중교통의 가격은 싸다-택시의 1/3
택시가 주는 편안함과 신속성을 버스로는 쉽게 대체 불가능
<소비자의 교섭력>
소비자는 택시 가격에 대해 민감하다
택시 브랜드 인지도에 따른 구매가 낮다
소비자가 택시에 대해 가진 정보력(원가, 비용구조)이 없다
소비자가 다른 대중교통으로 바꾸어 타는 데에 드는 비용이 작다
3. 환경분석 산업구조분석-5 Forces Model
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