휴넷-팀장 리더십 스쿨-성과관리 과제(100점)

소개

휴넷 팀장리더십스쿨 2개월차 성과관리 과목중 과제물-100점짜리

목차

[성과관리 과제]

성과평가의 원칙에 대해서 설명하고, 3단계 평가 프로세스에 대해 정리해 보시오. 흔히 발생할 수 있는 평가의 오류를 자신의 경험을 바탕으로 분석해 보시오.
1. 강의에서 제시한 평가의 원칙 4가지가 무엇인지와, 그것이 구체적으로 무엇을 말하는지를 기술하시오.
2. 3단계 평가 프로세스를 주요활동과 주의사항을 중심으로 기술하시오.
3. 여러 평가의 오류 유형 중 1가지에 대해 정의와 발생 원인, 극복 방안을 자신의 경험을 바탕으로 작성하시오.

본문내용

1. 성과평가의 4가지 원칙
1) Fairness
사전 목표 합의를 통한 평가 기준 명확화
객관적 결과에 따른 평가를 통해 조직과 개인간 신뢰 구축
2) Balance
BSC 지표를 통한 균형잡힌 성과 평가의 실시
조직에 대한 공헌도를 전체적인 시각에서 조명
3) Transparency
평가제도 전반에 대한 구성원의 명확한 이해
평가 근거 자료 확보 및 평가 결과에 대한 피드백
4) Value Creation
조직 목표 및 성과와의 연계를 통해 전략 실행력 극대화
육성형 평가를 통한 개인 역량 배양에 초점
2. 3단계 평가 프로세스
1) 1단계 : 평가 준비 및 본인 평가
주요 활동
피평가자 본인 성과 관련 객관적 정보/자료 수집
업무 실적관련 자료
제출 보고서
기타 본인의 성과를 입증할 수 있는 자료
평가 근거를 토대로 평가 Sheet 작성
주의 사항
목표 수행 결과, 즉 성과 자체에 대해 기술하며, 자신의 능력이나 인성에 대한 평가 자제
목표의 어느 부분이 초과 달성되었는지, 어느 부분이 미달되었는지 구체적 분석 및 원인 파악
목표 달성 결과를 입증할 수 있는 객관적 근거 제시

참고자료

· 없음