처음처럼 마케팅전략 및 분석,소주시장 마케팅전략,소주시장,처음처럼

소개글

IMC분석을 통해 본처음처럼 성공사례목차순서광고프로모션인터넷쌍방향마케팅PR주제선정이유조사목적1 마케팅 계획 검토2 목표 수용자 선택3 결정 방법 정하기4 메시지 개발5 미디어 옵션의 조화성공요인 종합제언IMC 도구IMC 과정서론결론주제선정이유업계 1위진로 참이슬후발주자롯데 처음처럼…….등등…..처음처럼의등장참이슬과 10배 차이를2달 만에 8배로 추격처음으로 두 자리수 돌파2012점유율1위 참이슬 47%2위 처음처럼 15.6%절대적으로 불리한 후발주자였던 처음처럼,경쟁사가 먼저 선점한 시장에서 어떻게소비자에게 다가갔는가?조사목적후발주자인 처음처럼, 업계1위인 참이슬에 대적하기 위해소비자와 어떻게 커뮤니케이션 하고 있는가? IMC 과정과 도구 분석을 통해 강점과 약점을 파악그리고 제언도출

목차

서론
주제선정이유
조사목적

IMC 과정
1 마케팅 계획 검토
2 목표 수용자 선택
3 결정 방법 정하기
4 메시지 개발
5 미디어 옵션의 조화

IMC 도구
광고
프로모션
인터넷쌍방향마케팅
PR

결론
성공요인 종합
제언

본문내용

소주시장이 지역 할당제가 아닌 자유경쟁 시대에 들어서면서 많은 종류의 소주들이 등장했다가 사라졌는데, 그 중에서도 진로의 참이슬은 오랜 시간 동안 굳건히 1위 자리를 지켜왔다. 그러나 ‘처음처럼’의 야심찬 등장은 참이슬을 위협하며 점점 시장 점유율을 높여가고 있다. 절대적으로 불리한 위치에 있는 후발주자임에도 불구하고 경쟁사가 먼저 선점한 시장에서 좋은 성적을 낼 수 있는 것은 그들만의 마케팅 전략이 성공적이었음을 의미한다. 이에 우리는 처음처럼이 후발주자로서 소비자와 어떻게 소통하며 자신의 브랜드를 성공적으로 각인시켰는지 알아보고자 했다.

후발주자인 처음처럼이 업계 1위인 참이슬과의 차별적인 포지셔닝을 위해 다양한IMC 도구와 마케팅 기법을 활용하여 시장점유율을 어떻게 높여가는지 분석해 보고, 성공한 전략과 실패한 전략을 통해 앞으로 처음처럼이 나아가야 할 방향을 제시하고자 한다..

마케팅 계획 검토 : 제품설명, 시장평가, 경쟁자 평가, 비즈니스 출처, 마케팅 목표, 마케팅 커뮤니케이션
즉, 시장에 출시될 것이 무엇인지? 브랜드가 경쟁할 시장에 무엇이 알려져 있는지?
주요 경쟁자에 대해 무엇이 알려져 있는지? 판매와 이용이 어디에서 발생하는지?
브랜드의 마케팅 목표는 무엇인지? 마케팅 커뮤니케이션이 마케팅 목표에 얼마나 기여하리라 보는지
등을 조사하는 과정입니다.

따라서 마케팅 계획 검토 부분에서는
4P에서 Product와 Price를 선별적으로 뽑아 설명하는 페이지 입니다.

참고 자료

없음