MBA 또는 경영학과정의 주로 경영전략, 창업, 사업전략 수업이나 MIS(경영정보시스템) 수업, 또는 IT 관련 과정 수업에서 많이 사용되는 아마존닷컴 케이스의 분석발표자료입니다.
PT의 디자인이 매우 깔끔하고 전반적으로 시원한 느낌을 줍니다.
케이스에서 설명하고 있는 회사개요를 요약정리하였고, 케이스를 체계적으로 분석하여 아마존이 현재 가지고 있는 강점과 약점, 문제점, 경쟁사 분석 등을 통해, 아마존이 가질 수 있는 옵션들을 알아보고, 최종적으로 가장 적합한 솔루션에 대해 논리적인 결론을 도출하여 MBA 경영전략 수업 A+ 점수를 받은 우수 분석발표자료입니다.
여러분이 발표자료 내지는 분석리포트를 작성하실 때 도움되시기 바라며, 좋은 자료라고 생각되시면 구매평가도 꼬옥 부탁드립니다~~
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목차
1. Company Overview
2. Problems
3. Our Recommendations
4. Final Recommendation
5. Implementation
본문내용
Founder – Jeff Bezos :
“We’re building a place where people can
come to find and discover anything they might
want to buy online”
<중 략>
Books:
Amazon is recoginized as a book seller.
Easy to provide a wide range of products.
Already makes up 50% of the business.
Apparel:
Products are branded.
New complex issues in pricing, seasonality and market size.
Electronics:
Low margins.
Not a ‘deep’ industry that benefits from internet.
International:
Each country is unique. Korea-Naver, China-Alibaba
We have seen Walmart, Ebay etc fail in trying to go global.
U.S. market still relatively untapped.
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