팀장리더쉽스쿨 조직관리 과제 2012년

소개

팀장리더쉽스쿨 조직관리 과제로 99점 평가 받은 자료입니다.

목차

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본문내용

1. 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고,(20점)
2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고 (20점)
3. 여러분의 팀에서 혁신이 필요한 부분을 제시하여, 팀장으로서 성공적인 변혁을 어떻게 이끌 수 있는지 성공적인 변혁의 5단계 과정을 바탕으로 실행 전략을 수립해 보세요. (60점)
(1) 자신의 팀의 상황을 고려하여, 혁신이 필요한 구체적인 부분과 혁신이 필요하다고 판단되는 이유를 기술할 것
(2) 혁신을 이루기 위해 필요한 과제를 변화의 핵심 성공요인 5단계와 연관지어 각각 팀(조직)에서 실제 시행 가능한 구체적인 방법과 함께 제시할 것
- 필수 포함 요소 : 변화의 핵심 성공요인 5가지와 그 핵심 개념(필요성), 실제 실행 가능한 구체적인 안(계획)
(3) 반드시 자신이 속한 팀(조직)의 사례로서 작성할 것
(일반적, 보편적 상황이나 사례에 대해 기술해서는 안됨)
1) 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하시오.
A. 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유하라
i. 도전적인고 효과적인 목표설정
1. 효과적인 목표 수립이 필요성은 목표를 통해 구성원들은 희망을 같고, 동기 부여가 형성되며, 특히 TypeIII error 방지를 통해 엉뚱한 일, 올바르지 않은 일을 열심히 하는 것을 미연에 방지 시킬 수 있다.
2. 성공하는 팀을 위한 목표 수립 방법은
A. 팀원 모두가 참여토록 한다.
B. 큰 그림을 우선시 한다.
C. 구체적 실행방안은 단계별로 각각의 구성원이 갖는 견해차이를 도출하고 정리하여 조정해 나가야 한다.
ii. 팀 에너지 활용의 선택과 집중
1. 목표에 대한 조직문화의 이상-현실을 분석하고, 이상-현실간의 격차에 대한 견해차이를 조정하여 팀 에너지를 집중시켜야 한다.

참고자료

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