기업윤리 유형

소개글

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목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 기업윤리의 정의
2. 기업윤리의 중요성
3. 기업윤리의 필요성
4. 기업윤리의 발달단계
5. 기업윤리의 유형
6. 기업윤리경영의 사례

Ⅲ 결론

본문내용

6. 기업윤리경영의 사례

윤리 경영의 대명사로 일컬어지는「존슨 앤 존슨」의 ‘타이레놀 사건’은 윤리 경영이 기업 경쟁력의 핵심 요소가 된 결정적 계기가 되었다.
1982년 시카고 시민이 독극물이 투여된 타이레놀을 복용하고 사망한 사건이 발생하자「존슨 앤 존슨」은 현장에 직원을 급파하고 이 사건을 모두 언론에 공개하였다. 또한 2억 4천만 달러의 비용을 감수하며 3천 1백만 개의 타이레놀병을 수거하여 폐기하였으며 이물질을 넣지 못하도록 용기를 새로 제조한 후 시장에 다시 내놓았다.
이러한 조치는 소비자들로 하여금 회사의 신뢰를 향상시켜 매출액 및 주가를 상승시키는 결과를 가져오게 되었다. 이렇듯 「존슨 앤 존슨」은 50년 이상 ‘우리의 신조(Our Credo)’라는 윤리 강령을 경영에 반영하고 윤리 전담 임원의 지휘 하에 ‘전 사원의 윤리 경영 간부화’를 추진함으로써 기업의 사회적 책임이 강조되는 미국에서 기업 윤리 분야의 선두 기업으로 자리매김할 수 있게 되었다.

「모토로라」는 ‘사람들을 항상 존중하는 마음으로 타협 없는 정직성을 가지고 행동해야 한다.’ 라고 명시하고, 뇌물에 대한 윤리 강령을 마련하여 절대적으로 존중하고 있다. 실제로 한 중역은 회사 전체의 연간 이익을 25%나 올릴 수 있는 상담에서 남미 국가의 정부 관리가 커미션을 요구했다는 이유로 거래 중단을 결정했고, 이와 같은 결정을 최고 경영자가 흔쾌히 받아들임으로써 종업원의 윤리 의식을 공고히 하는 데 일조한 사례가 있다.

참고 자료

없음