SM엔터테인먼트의 2013년 성공적인 해외진출과 한류 마케팅 전략의 성공 비결과 시사점, 향후전략 최종보고서 한글파일

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목차

제1장 서론
제1절 조사개요
제2절 조사계획

제2장 기업분석
제1절 기업소개
제2절 기업연혁
제3절 조직도
제4절 사업영역

제3장 제품분석
제1절 제품개요1(음악서비스측면)
제2절 제품개별분석1(음악서비스측면)
제3절 제품개요2(아티스트측면)
제4절 제품설명 (아티스트측면)

제4장 시장분석
제1절 포터5force 분석
제2절 미시적/거시적환경분석
제3절 시장환경분석
제4절 경쟁사분석

제5장 전략분석
제1절 STP분석
제2절 4P분석
제3절 SWOT분석

제6장 추천전략, 향후전망

부록
참고문헌
설문지
기업인터뷰전문

본문내용

제1절 조사개요

한류열풍이 심상치 않다. 날이면 날마다 9시뉴스 헤드라인에 한류, 그 중에서도 아이돌에 대한 기사가 오르내리고 있다. 얼마 전에는 ‘SM타운 한류콘서트’ 연장공연을 위해 프랑스 한류 팬들이 몇 천명 모여서 광장 앞에서 해당 가수의 노래와 안무를 추는가 하면, 소녀시대, 카라, 장근석 등의 국내가수들이 세계음악시장 2위규모인 일본의 오리콘차트를 점령하기도 했다. 그 외의 아시아지역 뿐 아니라 유럽, 미주까지 K-Pop의 위세가 장난이 아니다. 중요한 것은 예전엔 그저 국내 활동을 위해 소속사들이 언론플레이해서 차트 내용을 과장시키고, 성과를 과장시키는 등 보여주기식의 껍데기 열풍이었다하자면 지금은 그 뿐 아니라 실질적 성과로 이어지는 ‘알짜배기’열풍이라는 점이다. 국가이미지 고양, 한국문화 전파 등 제3의 효과도 만만치않아 이미 문화산업, 그 안에서도 음악산업이 국가 기간사업으로까지 중요성이 확대되고있다.
하지만 한류열풍, 그 중에서도 ‘SM엔터테인먼트’가 기여하는 바는 정말 크다. K-pop에 관한 모든 한류열풍은 ‘SM에서 시작되고, SM에서 끝이난다’라고 말해도 과언이 아닐 것이다.

<중 략>

4.WT전략
네 번째로 WT전략이다. 약점과 위협 군의 속성을 보면 CJ와의 관계악화와 유통업체와의 이윤배분 문제를 생각 해 볼 수 있다. 현재 CJ미디어는 케이블 채널, 음원 유통 등 미디어 업계에서 최강자로 군림하고 있는 상황이다. 그러나 현재 CJ미디어와 SM엔터테인먼트의 관계는 좋은 상황이 아니기 때문에 SM엔터테인먼트 같은 경우 각종 불이익을 보고 있는 상황이 발생 되고 있다. 작년에는 가장 큰 음악미디어 매체인 엠넷, KM에 전면 출연을 중단하였고, 2위 음원유통사이트인 엠넷닷컴에도 음원공급을 중단하기도 하였다. 만약 아무런 문제가 없더라도 국내의 음원의 비정상적인 유통구조를 통해 그 과정에서 최소 50퍼센트의 이상의 수익을 갈취 당하고있기 때문에 이러한 유통구조를 개선하는 것이 급선무이다.
우선 해당 가수의 개별 팬클럽 페이지를 만든 다음, 그 팬클럽페이지에서 자체적으로 음원을 다운 받을 수 있도록 하는 시스템을 구축 해볼 수 있다..

참고 자료

Hesmondhalgh『문화산업The CulturalIndustries』(2002) p. 47
강현두, 『현대사회와 대중문화』 p. 21.
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이용식, 《국가대표 은퇴선수의 진로지원 방안> (체육과학연구19호,2008)
송호근, 『한국 무슨 일이 일어나고 있나』이수만 인터뷰내용, 삼성경제연구소, 2003.
유필화, 김용준, 한상만 공저, 현대 마케팅론』(동성출판사, 2009)
장세진, 『한국기업의 글로벌 경영사례집2』(영양각출판사, 2004)
금융감독원 전자 공시 시스템 http://dart.fss.or.kr
한국 음악 산업 협회 http://www.riak.or.kr
SM엔터테인먼트 본사 홈페이지 http://www.smtown.com