본론 3 - 환경분석, 경쟁사분석
o 산업 분석 / 환경분석
1) 잠재적 진입자
2) 공급자의 교섭력
3) 대체재의 위협
4) 기존기업간의 경쟁강도
5) 구매자의 교섭력
Ⅲ. 결론
- 한국시장 진출 실패요인
- 향후전망, 나아갈방향, 전략제시
출처, 참고문헌, 참고사이트
본문내용
[ 기업현황 ] 출처,참고 위키백과사전 http://ko.wikipedia.org/wiki/월마트
- 월마트는 매출액 4,000억 달러로 미국 식료품 판매의 21.5%를 장악하고 있는 세계 최대 유통기업
- 종업원 수 약 200만 명으로 세계에서 가장 많은 근로자를 고용.
- 월마트이 정책 결정이 타 기업에 미치는 영향이 크다.
예를 들어, 2006년 초, 월마트는 재고관리의 효율성 개선을 위한 새로운 시스템을 도입했다.
이 단순한 사건만으로도 세계 1위의 세제 회사 P&G의 연초 매출액이 감소했다.
물론 P&G의 매출액 감소는 주식 가치 급락으로 이어졌다.
[ 기업 유래 ] 출처,참고 위키백과사전 http://ko.wikipedia.org/wiki/월마트
- 월마트는 멕시코에서는 월멕스라는 이름으로 운영. 영국에서는 아스다라는 이름으로,
일본에서는 세이유 그룹이라는 이름으로 운영.
- 전액 출자 자회사는 아르헨티나, 브라질, 캐나다, 푸에르토리코, 영국에 소재한다.
- 북미 지역 외에서의 월마트의 투자는 성공 한 곳도 있고
- 실패한 대표적인 국가는 2006년에는 계속 적자를 보던 독일과 대한민국 시장에서 철수하기도 하였다.
- 대한민국의 월마트는 이마트에 매각되었다.
[ 한국시장 실패요인 분석 ]
1. 한국 소비자들의 까다로운 취향과 독특한 한국사람들의 취향
=> 현지화 전략에 실패
2. 국내 대형마트 이마트, 롯데마트 등등 보다 인지도가 낮고 마케팅 부족
3. 접근의 편리성과 신선식품의 선호도
4. 매장의 구성 및 입지 전략실패 & 낮은 브랜드 인지도
=> 또한 매장의 위치는 본사의 입지 전략을 따르다 보니 도심과 떨어진 외곽지역에 입지하였다.
점포수와 입지에서 한국 업체들에 밀리다보니 브랜드 인지도도 낮았다.
스타벅스 코리아의 경우 본사 전략에 따라 도입초기부터 저돌적인 확장정책으로
한국시장에 있어서 이름을 알리면서 인지도 또한 올렸다
5. 한국시장에서의 투자 주저
(중략)
참고자료
· ↑ 가 나 Biesada, Alex. "Wal-Mart Stores, Inc." Hoover`s. Retrieved on October 13, 2006.
· ↑ Staff Writer (2007년 4월 16일). Fortune 500. CNN/포츈. 2007년 7월 15일에 확인.
· ↑ 장-마크 비토리 (2009년). 《비경제학자를 위한 경제학 사전》, 박수현 역, 경영정신, 476~477쪽. ISBN 9788972883494
· ↑ 샘 월튼, 존 휴이 (1992). 불황없는 소비를 창조하라. 21세기북스, 81쪽. ISBN 978-89-509-1358-8 03320
· ↑ “‘3% 억제’ 적신호 … 스태그플레이션 우려”, 《한국경제 매거진》, 2001년 4월 9일 작성.
· ↑ 김인수 기자. “무엇이 위대한 이사회를 만드는가”, 《매일경제》, 2010년 12월 3일 작성.
· ↑ Walmartstores.com: Walmart
· ↑ Walmartstores.com: Sam`s Club
· ↑ http://www.walmartstores.com/GlobalWMStoresWeb/navigate.do?catg=14
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