[A+]아디다스 마케팅전략/서론/ 스포츠 시장환경분석/자사분석/아디다스 한국시장진출/아디다스 마케팅/경쟁사분석/STP/PLC/SWOT/4P분석/산업구조분석/

소개

아디다스 마케팅전략/서론/ 스포츠 시장환경분석/자사분석/아디다스 한국시장진출/아디다스 마케팅/경쟁사분석/STP/PLC/SWOT/4P분석/산업구조분석/

목차

Ⅰ. 서론 및 선정이유

Ⅱ. 스포츠 시장환경 분석
1) 내부환경 분석
2) 외부환경 분석
3) 스포츠 브랜드의 세계시장 점유
현황
4) 스포츠용품 산업구조 분석
Ⅲ. Porter의 산업구조분석모델
1) 기존 기업간의 경쟁
2) 잠재적 진입자
3) 대체품
4) 구매자
Ⅳ. 자사분석
1) 아디다스 소개
2) 아디다스의 경영이념
3) 아디다스의 경영혁신 전략
4) 아디다스의 연혁
Ⅴ. 아디다스의 기원과 발전과정
1) 아디다스의 기원
2) 아디다스와 퓨마의 발전
Ⅵ. 아디다스의 한국시장 진출
아디다스의 경영성과
Ⅶ. 아디다스 스포츠 마케팅
1) 아디다스의 글로벌 스포츠 마케팅
2) 아디다스의 국내 스포츠 마케팅
Ⅷ. STP전략
Ⅸ. SWOT 분석
Ⅹ. 4P분석

본문내용

Ⅰ.서론 및 기업 선정이유
“스포츠가 있는 곳엔 항상 아디다스가 있다”
세계적인 스포츠 브랜드 아디다스가 지난 80년 동안 지켜온 경영이념이다.

세계 스포츠 업게 2위 아디다스의 리복(3위) 인수는 두 거대 기업에
합병인데다 1위 나이키를 추월하기에 충분한 잠재성을 지니고 있고, 세 기업
모두 우리에게 친숙하다는 점에서보다 쉽게 받아들여져 질 수
있다는 이유로 아디다스의 기업 경영을 주제로 선정하게 되었다.
특유의 “3선 마크”로 유명한 아디다스는
외국에서 뿐만 아니라 우리나라에서도
선풍적인 인기를 끌고 있다.

학창시절에 아디다스 신발이나 가방 스포츠 웨어를 입어보지 않은 학생은 거의 없을 정도이다.

Ⅱ.스포츠 브랜드 시장 환경 분석
1) 내부환경 분석
2) 외부환경 분석
3) 스포츠 브랜드의 세계시장 점유 현황
4) 스포츠용품 산업구조 분석

소비자
Ⅱ.스포츠 브랜드 시장 환경 분석

스포츠 브랜드
내부환경 분석
공급자
R&D
생산
대중
주 고객은 운동을 좋아하는 사람들
“육체가 있으면 당신은 운동 선수이다.”
라는 기업 모토를 갖고 있는 NIKE는 운동을
좋아하고 즐기는 전세계의 모든 이들을
주 판매대상으로 생각하고 있다.
선물식 주문제도를 실시함으로써
파트너들이 주문량의 변동에 따른 위험을
최소화할수 있도록 돕고 있다.
중간상은 사입제를 통해 소비자에게
공급하고 있다.
“90년대 just do it” 당돌한 권유, 처음부터 높은 임팩트를
가지고 있어 새롭고 멋있다는 호평과 함께 너무 거칠고 차가우며
오만한 느낌이 강하다는 혹평을 동시에 받음. 그러나 캠페인이 계속되면서
부정적인 평가는 사라지고 이 캠페인 자체가 문화적 영향력을 갖게됨.
400억원 이상의 연구비용을 투자하여
첨단 기술 개발을 통해 제품 속성의 수준을 높임.
안채공학과 운동학, 산업디자인등의 전문가들과
자문단을 구성하여 제품의 문제점을 조기에
발견, 개선하도록 하고 있다.

참고자료

· 없음