삼성전자 기업사례

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삼성전자 기업사례 ppt

목차

대한민국 대표 브랜드 삼성
경영의 신(神) 이병철, 이건희
디지털 정복자 삼성전자
대한민국 인재사관학교
삼성을 생각한다

본문내용

많은 젊은이들이 CEO가 되기 위해
무엇을 준비해야 하느냐고 묻는다.
하지만 나는 그 질문 자체가 틀렸다고 생각한다.
대학생이 CEO가 되는 것은 최소 20-30년 후의 일인데,
당장 5년후, 10년후를 모를 만한 급박한 변화의 시대에
어떻게 30년후를 걱정한단 말인가...
CEO가 되려면 일단 임원이 되어야 하고
임원이 되려면 부장, 부장이 되려면 차장이 되어야 한다.
그럴려면 어떻게 해야 하는가...
과장 중에 잘하는 놈이 차장이 되고,
그 차장들 중에 또 잘하는 사람이 부장이 된다.
부장 중에 임원이 되는 사람도 마찬가지이고,
그 중에 CEO가 되는 사람은 더더욱 마찬가지이다.
결국 CEO가 된다는 것은 현재 자신의 위치에서
가장 뛰어난 사람이 되겠다는 목표를 가져야 한다.
"삶은 누적이지 대박이 아니다"

<중 략>

창조 경영 선언
“삼성의 주요 제품들이 이미 국내외 시장을 통틀어 선두권에 진입한만큼
다른 기업을 벤치마킹하거나 모방할 수 있는 상황이 아니다. 앞으로는
삼성만의 고유한 독창성과 차별성을 구현할 수 있는 창조적 경영이 필요하다.”
Vision 2020 : 매출액 400조원, 브랜드가치 Top5

참고 자료

삼성 브랜드는 왜 강한가 <김앤김북스>
글로벌 삼성에서 만납시다 <천년의시작>
디지털 정복자 삼성전자 <매일경제신문사>
대한민국 인재사관학교 <위즈덤하우스>
삼성과 인텔 <랜덤하우스>
삼성열전 <아주경제신문>
2011 한경기업정보 <한국경제신문>
삼성그룹 홈페이지 (www.samsung.co.kr)
삼성전자 홈페이지 (http://www.samsung.com/sec/)