파괴형혁신-The North Face

소개글

파괴형혁신-The North Face

목차

1. The North Face 소개 및 시장현황


2. 파괴형 혁신 사례, The North Face

(1) 타사와 비교분석

(2) 세분화 시장에서의 성공전략


3. 파괴형 혁신 유지전략

(1) 짧은 신제품주기를 활용한 40~45일 단위의 신상품 출시

(2) 클래식한 디자인추구

(3) Concept store

(4) ‘도전’이라는 culture code 를 바탕으로 한 문화마케팅


4. 앞으로 나아갈 방향

(1) 건강소재의 아웃도어 개발

(2) 실버세대를 위한 다양한 전략모색

(3) 새로운 사업을 개척하는 전략 - 스포츠 언더웨어 브랜드 런칭


5. 결론

본문내용

1. The North Face 소개 및 시장현황

(1) The North Face 회사소개

- The North Face 란? = 북쪽의 얼굴이라는 뜻으로 산의 북쪽 지형이 가파르고 눈도 잘 녹지 않아 전문 산악인들은 북쪽으로만 산을 오른다는 것에 비유하여 The North Face 라는 이름을 가지게 되었다.

- Concept = 자연을 해치는 최소한의 영향도 주지 않도록 인간이 화석연료 등, 인위적인 도구에 의존하지 않고 인간 스스로의 힘으로 이동하는 것을 전제로 설계 하였고 실질적 기능성 추구 하는 것이다.

(2) The North Face의 시장 현황

국내 아웃도어 시장에서 부동의 1위를 고수하고 있는 브랜드는 골드윈코리아(영원무역의 자회사)의 ‘The North Face’로 1997년 골드윈코리아가 미국으로부터 국내에 도입·런칭하였으며, 2003년 업계 최초로 매출 1,000억원을 기록한지 만 4년만인 2007년 다시 연 매출 3,000억원을 돌파하는 등 괄목할만한 신장세를 보이면서 국내 아웃도어 시장을 선도하고 있다. The North Face가 런칭 될 당시만 해도 국내 아웃도어 시장에서 코오롱스포츠를 제외하고는 이렇다 할 대형 브랜드가 없었다. 전체 아웃도어 시장 규모도 5000억 원을 밑돌아 라이선스를 들여와 장사를 해서 이익을 남길지 의문시하는 시선도 있었다. 하지만 The North Face는 ‘아웃도어=등산복’이란 고정관념을 깨며 시장 규모를 키워나가기 시작했다. 그렇게 시작한 지 10여 년 만에 The North Face는 ‘등산복 같지 않은 등산복’을 유행시켰다. The North Face가 불을 붙인 열풍 덕에 현재 아웃도어 시장은 1조8000억 원 규모로 커졌다. 김철주 골드윈코리아 전무는 “실용적인 아웃도어 의류에 캐주얼한 디자인이 접목되면서 고객들도 이제는 아웃도어 의류를 언제 어느 때나 입을 수 있는 옷으로 여기게 됐다”며 시장 성장의 이유를 분석했다.

참고 자료

없음