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소개글
삼성이 국내시장을 넘어 세계시장에서까지도 성공할 수 있었던 요인은 무엇인지에 대해 여러가지 Tool을 통해 알아보기로 하였다.목차
Ⅰ 주제선정과 적용이론1. 주제선정 이유
2. 적용이론 소개
Ⅱ 이론의 적용과 분석
1. BCG 매트릭스
(1) BCG매트릭스란?
(2) BCG매트릭스의 적용
2. 혁신
(1) 혁신의 이론과 적용방법
(2) 기술, 제품의 혁신사례
(3) 조직의 혁신사례
Ⅲ 결론과 시사점
본문내용
1. 주제선정 이유우리는 흔히 성공한 기업으로 삼성을 떠올린다. 실제로 삼성의 최대 계열사인 삼성전자의 수출실적은 2006년 국내 기업 전체 수출액인 3천259억9천만 달러 중 15.5%인 505억4천만 달러를 기록하였고 우리나라 경제에 미치는 영향력 또한 매우 크다. 2010년에는 세계적인 브랜드 평가기관 인터브랜드와 경제전문지 비즈니스위크지가 발표한 세계 100대 브랜드에서도 19위에 이름을 올리는 등 국내뿐만 아니라 세계적으로도 성공한 글로벌 기업이 되었다. 우리 조는 삼성이 국내시장을 넘어 세계시장에서까지도 성공할 수 있었던 요인은 무엇인지에 대해 알아보기로 하였다.
2. 적용이론 소개
현대의 경영환경은 끊임없이 변화하고 그 변화 또한 가속화 되고 있다. 이렇게 급변하는 환경 속에 적응하지 못하는 기업은 도태될 수 밖에 없다. 실제로 1957년 포춘(Fortune)지가 선정한 세계 500대 기업 가운데 30%만이 현재까지 존재하고 있는 이유이다. 삼성은 1938년 삼성상회로 출발하여 지금까지 존재하고 있는 것은 물론이고 국내 최고의 기업으로 성장하였다. 우리 조는 삼성이 성장을 거쳐 오랜 기간 최고의 자리를 유지하는 이유를 급변하는 경영환경에 대응하는 끊임없는 혁신에서 찾았다.
삼성은 혁신을 통해 국내시장을 넘어 세계시장에서 통하는 기업으로 성장하였고 그 과정에서 계열사는 점차 늘어났다. 삼성은 2010년 현재 총 64개의 계열사를 보유하고 있다. 우리 조는 삼성이 이렇게 많은 계열사를 어떻게 효율적으로 구성하여 전체경영성과를 높이고 있는지 알아보기 위해 BCG매트릭스라는 분석기법을 이용하기로 하였다. BCG매트릭스에 대한 내용부터 시작하겠다.
참고 자료
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삼성개방형인사제
