구글 Google 경영성공전략 분석

소개글

Google 기업의 성장배경에서부터 Google의 비즈니스 모델, 환경 분석을 통한 Google의 성공전략을 통해 Google이 검색으로만 성공할 수 있었던 경쟁력이 무엇인지에 대해 분석한 자료입니다.

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목차

1. 서론

2. 구글의 역사
(1) 구글의 10년사
(2) 왜 구글(Google)인가?

3. 환경분석을 통한 구글의 경쟁력
(1) 외부환경분석
① 잠재적 경쟁자의 진입 위협
② 공급자의 교섭력
③ 대체재의 위협
④ 구매자의 교섭력
⑤ 산업 내 경쟁강도

(2) 내부환경분석
1) 구글의 사명
2)지배구조 및 조직문화
○구글의 지배구조
○구글의 조직문화
① 20% 프로젝트
② 팀 프로젝트에 의한 업무의 효율성
③ 70/20/10 법칙
④ 구글만의 의지
3) 핵심 프로세스
① 페이지순위(PageRank) 알고리즘을 바탕으로 한 검색엔진
4) 비즈니스 모델
-고객가치제안(CVP)
- 이윤공식
- 핵심자원
- 핵심프로세스

4. 결론


4. 결론

본문내용

Google은 1998년 소수의 사람들이 모여서 시작한 작은 회사였지만, 현재 미국 내 인터넷 관련 시장에서 가장 영향력 있고, 성장가능성이 높은 기업으로 손꼽히고 있다. 특히 Google의 브랜드가치는 나날이 크게 높아지고 있다. Google 폭탄, Google 댄스라는 특이한 사회 현상과 함께 ‘구글하다’ 라는 신조어까지 만들어내고 있다. 이러한 Google이 한국시장 진출을 위한 준비를 가속화하고 있고, 2005년 5월 구글버스라는 체험마케팅 수단을 통해 한국시장 진출의 기반을 닦으려 했으며, Google Earth 등 다양한 Google 프로그램의 한글버전을 지속적으로 내놓으면서 Google 알리기에 노력을 하였다. Google이 한국 웹시장에서 자리를 잡지 못하고 있는 것은 이미 다양한 업체가 자리 잡고 있고, 특히 네이버의 강세가 두드러지기 때문이다. 현재 한국에서 인기 있는 사이트를 분석해보면 Google의 특징과는 크게 상반되는 모습을 발견할 수 있다. 그러나 Google이 미국시장을 장악하기 이전에 야후라는 강자가 검색서비스 시장에 이미 자리 잡고 있었다. 그럼에도 불구하고 Google은 야후와의 정면대결에서 승리하여 현재 압도적인 차이로 야후를 따돌리고 있다. Google은 이미 거인을 상대하는 법을 알고 있고, 게다가 지금은 전 세계 어떠한 닷컴기업보다 거대하다고 볼 수 있다.

참고 자료

없음