ERP 발표 자료 입니다.

소개글

이번 학기에 사용한 발표 자료구요, 사례는 abc마트랑, 잉크테크를 사용했습니다.
상세 노트에 설명도 적혀 있어서 발표 대본에 참고 하시면 편할거에요 .
양이 좀 많아서 레포트 쓰실 분들도 가져다 쓰셔도 괜찮을거 같네요

목차

1. ERP란?
2. 발전과정
3. 사용시 이점
4. ERP 어플리케이션
5. 도입 예상효과 & 사례
6. 성공요인과 실패요인
7. 출처

본문내용

ERP는 1970년대의 MRP(Material Requirement Planning)와 1980년대의 MRP (Manufacturing Resource Planning) 개념을 모태로 하고 있습니다.. 「자재소요량 계획」이라 불리는 MRP는 제품을 구성하는 모든 요소, 즉 원자재, 가공품, 반 조립품 등에 대한 자재 수급계획과 생산관리를 통합시킨 체계적인 제조정보 관리기술을 뜻합니다.

이를 구현하기 위해서는 제품구성정보(BOM;Bill of Materials), 표준공정도(Routing Sheet),기준생산계획(MPS;Master Production Schedule), 재고 레코드 등의 기준정보가 필요한데. MRP는 이들 기준정보를 근거로 어떤 물건(원자재, 가공품, 반제품 등)이 언제, 어느 곳에서 필요한지 예측하고 모든 제조활동과 관리활동이 이 계획에 근거해 이루어지도록 하는 것입니다.

따라서 기업자원의 비능률과 낭비를 제거하고 생산활동을 최대한 효율적으로 운영하도록 해주는 기법입니다.
초기의 MRP시스템은 확고한 개념이 정립되지 못한데다 컴퓨터와 통신기술의 부족,데이터베이스 기술의 미흡 등으로 시스템 구현에 어려움이 많았습니다.

특히 제조자원의 용량제한을 고려하지 않거나 또는 일정계획의 변동사항을 실시간으로 반영해 주지 못했기 때문에 실현 불가능한 생산계획을 수립하는 등 문제점이 있습니다.

1980년대 후반 제조환경이 소품종 대량생산체제에서 다품종 소량생산체제로 바뀌고 고객지향 업무체계가 각광받으면서 수주관리, 판매관리, 재무관리 업무의 중요성이 대두되기 시작했습니다.

또 컴퓨터 기술의 발달로 데이터베이스나 통신 네트워크가 가능해지는 등 주변 여건이 갖춰지면서 MRP는 큰 변화를 맞게 되었고. 기존 MRP의 문제점을 개선시키고 재무관리 등 중요 기능을 새로이 포함시킨 시스템으로 확장된 것입니다.

생산현장의 실제 데이터와 제조자원의 용량 제한을 고려하고 자동화된 공정 데이터의 수집, 수주관리, 재무관리, 판매주문관리 등의 기능이 추가되어 실현 가능한 생산계획을 제시하면서 제조활동을 더 안정된 분위기에서 가장 효율적으로 관리할 수 있도록 하는 MRP가 탄생했습니다. 그래서 MRP는 「제조자원계획」이라 불립니다. MRP는 스케줄링 알고리듬과 시뮬레이션등 생산활동을 분석하는 도구가 추가되면서 더욱 지능적인 생산관리 도구로 발전헀습니다.

참고 자료

http://www.inktec.com/news/report_view.asp?Mode=3
http://www.mknews.co.kr/view_index.php?IDX=4177
www.abcmartkorea.com
www.oracle.com
kr.fujisu.com
카테고리킬러 ‘ABC마트’의 성공전략
oracle korea magazine 2005summer
오라클성공스토리 - `ABC마트
이코노믹스-라이터스 편집부,2006
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD
경영정보시스템 - 사이텍미디어