1.들어가며
2.일이 아니라 일의 의미를 가르치는 가치관 경영
3. 왜 가치관 경영인가
4. 가치관 경영에 성공한 기업들
5. 어떻게 실현할 것인가
6. 영혼이 있는 기업으로의 도약
본문내용
1. 들어가며
한 아이의 엄마인 나는 요즘 ‘이 아이를 우리 사회에 훌륭한 구성원으로 내 놓기 위해서 어떻게 잘 키워야 할지’ 자주 고민하게 된다. 공부 잘하고 똑똑한 아이로 키울 것인지, 아니면 남을 배려할 줄 아는 마음이 따뜻한 아이로 키울 것인지와 같은 고민이 그것이다. 물론 이 둘은 양립 가능하기에 똑똑하면서 마음도 넉넉한 아이라면 더 바랄 것이 없을 것이다. 그러나 우리는 살아가면서 삶의 다양한 가치들이 서로 상충될 수밖에 없는 여러 상황들에 직면하게 되고, 때로는 우리가 지향하는 여러 가치들 중에서 최우선적인 가치 단 하나만 선택할 수밖에 없는 상황도 자주 만나게 된다. 가령 내일이 시험인데 친구가 부족한 과목을 도와 달라고 하는 상황에서 아이는 어떤 선택을 하게 될까? 엄마가 어려운 친구는 도와주어야 한다고 가르쳤으니, 내 공부도 부족하지만 우선 친구를 도와줄까, 아니면 내 시험을 망칠 수 없으니 도와줄 수 없어 미안하다고 할까? 아마도 그 선택은 아이가 더 중요하게 생각하는 가치가 무엇인지에 따라 달라질 것이다.
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