일반적인 경영전략의 구성개념과 한국 IT기업의 경영전략 수립

소개글

참고 하시면 좋을 듯 합니다.

목차

Ⅰ. 경영전략의 개념
Ⅱ. 경영전략의 수립절차
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. 마이클포터의 5force 모형
Ⅴ. 우리나라 IT기업의 경영전략 수립방안 제시
Ⅵ. 보고서를 끝내며..

본문내용

Ⅰ. 경영전략의 개념

. 전략의 개념

- 전략(strategy)이란 한 조직이 나아가야 할 장기적인 방향을 제시하고 그 조직의 사명과 목표를 지속적 경쟁우위(sustainable competitive advantage)를 유지하면서 달성하고자 자원을 활용토록 하는 종합적인 행동계획이라고 할 수 있다.
- 전략을 제대로 수립하면 기업은 다음과 같은 능력을 갖게 된다.
() 분명한 방향을 설정한다.
(2) 경쟁자와 비교한 강점과 약점의 내용을 알게 된다.
(3) 기업이 보유하는 주요 기능과 핵심역량(core competencies)을 이용하는 프로젝트에 희소한 자원을 배분한다.
(4) 급격하게 변화하는 정치적?사회적 환경요소를 규명한다.
(5) 어떤 경쟁자의 행동을 지켜보아야 할 것인가를 인식한다.

2. 경영전략의 개념

- 기업의 사명과 목표를 달성하고 환경과의 관계를 관리하고 경쟁우위를 확보하기 위하 여 전략을 수립하고 실행하는 과정(process)이다.

- 기업의 전반적인 자원배분과 향후 전개 방향에 대한 설정으로 변화하는 환경에 효율 적으로 대응하기 위한 자원 활용 방안에서 출발

- 전사적인 관점에서 조직의 자원능력, 경쟁력관련 요소 및 기타 외부환경의 위협과 기 회에 대처할 수 있는 능력 등을 만족시키면서 주어진 사업 영역이나 제품 시장의 환경 분석 및 기회 포착을 위해 어떻게 자원을 이용할 것이며, 어떻게 경쟁을 할 것인가를 제시해 주는 의사 결정

참고 자료

없음