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소개

기업의 성공적 조직관리 및 조직설계 사례

목차

Ⅰ 기업소개

Ⅱ 경영이념과 기업전략

Ⅲ 인적자원관리전략

Ⅳ 결론

본문내용

Ⅲ 인적자원관리 전략
1. 채용전략
1) 재입사 제도
"퇴사했다는 사실보다 퇴사 이후 외부에서쌓은 다양한 경험을 더 중시하는 것이 이랜드 문화“
2) 자기증명채용제도
이랜드가 선발하고자 하는 핵심인력의 역량조건을 사전에 제시하고 그 기준에 맞는 지원자가 이를 증명하여 선발되는 채용방식
3) 학년파괴 채용
학년과 상관없이 대학생 인재를 선발하여, 교육과 훈련을 통해 사회와 기업에 필요한 인재로 준비시켜, 준비 정도에 따라 경력을 인정하며, 졸업과 동시에 입사
4) 사원추천제
추천시 기준에 의한 서류를 작성하게 하여 그 진정성을 확보하고 추천자에 대한 포상을 실시
5) 인재DB프로세스
평상시에 이랜드 그룹에 관심을 가지고, 향후 입사를 희망하는 지원자(경력지원자만 해당됨)가 인재 DB를 등록하여 추후 채용계획 수립 시 인사채용팀에서 인재DB Pool을 통해 입사 대상자를 최우선적으로 검토
2. 동기부여 전략
성과연봉제
2) LIFE BALANCE
① 토요휴무제
② 안식년 휴가제
③ 가족스키여행
④ 각종 해외연수
⑤ 다양한 사내 페스티벌
3) 다양한 사회봉사 프로그램
① 국내외 재난 구조 프로그램
② 해비타트(무주택자를 위한 집짓기 지원활동) 봉사 프로그램
③ 국내외 복지기관 연계사업

참고자료

· 없음