경영조직론 LG

소개글

경영조직론 LG

목차

서론
기업연혁
경영이념

본론
경영전략
조직구조
복리후생제도
경영혁신
기업문화

결론
향후발전방향
Q & A

본문내용

1947 구인회 회장 락희화학공업사 [現 LG화학] 설립으로 LG 창업
1953 락희산업 [現 LG상사] 설립
1958 금성사 [現 LG전자] 설립
1967 호남정유주식회사 [現 GS칼텍스] 설립
1970 구자경 회장 취임
1995 구본무 회장 취임
1996 LG텔레콤 설립으로 이동통신사업 진출
1999 네덜란드 필립스社와 합작 LG필립스LCD [現 LG 디스플레이] 설립
2003 지주회사체제 출범/ LS그룹 계열분리
2005 GS그룹 계열분리 → 전자, 화학, 통신서비스로 사업영역 재편
2007 LG솔라에너지 설립으로 신생에너지 사업 진출

목표

- 투자자본 대비 수익률 향상
- 포트폴리오 최적화
- 시장 양극화 대응 강화
- 기술 혁신과 디자인 차별화
- 브랜드 투자 강화
- 글로벌 역량 강화

Matrix 조직
지역과 제품 또는 기능과 프로젝트를 각각의 축으로 행렬식
매트릭스를 구성해서 운영하는 조직형태

Matrix 조직의 장점

1) 기술의 전문성과 제품라인의 혁신 만족

2) 내부자원을 효율적으로 사용, 외부환경의 변화에 신속히 대응

3) 조직구성원들에게 양부문의 관리기술을 습득할 기회

4) 조직이 다수의 복잡하고 상호의존적인 활동을 수행하고,
있을 때 제 활동 간의 조정 용이

5) 전문기술을 가진 사람들이 모든 분야의 업무 수행

6) 기업내부의 배치관리(placement)의 유연

참고 자료

없음