기업의 지속적인 성공을 설명하는 동태적인 전략이론으로서 Ser-M 모델이 있다.
이를 활용하여 유한 킴벌리의 환경경영 성공요인을 분석한 결과
주체(Subject)적 요인으로는 CEO의 강한 추진 의지와 노력
적극적인 임직원의 동참, NGO/NPO와의 원활한 협력 체계를 통한 활동적 특징을 살펴볼 수 있었다.
환경(Environment)적 요인으로는 인간존중과 사회공헌을 앞세운 전통 있는 기업철학과 비전, 확고한 경영이념, 사회적 책임 우선의 경영환경 및 전사적 실천 환경을 살펴볼 수 있다. 더욱이 자원(Resource)적
요인으로는 지속적인 기금 조성, 시스템적 환경시설, 조사연구와 교육, 네트워크 활용에 따른 지속적인 환경경영을 추진할 수 있는 자원적 뒷받침이 확대 강화됨을 살펴 볼 수 있다.
결국 유한 킴벌리 환경경영의 성공은 이러한 주체, 환경, 자원의 동태적 활동이 20여 년에 달하는 지속적인 추진 리더십과 나무와 숲이라는 차별화된 환경운동 컨텐츠를 기반으로 한 메커니즘 형성으로 연결되어 나타난 결과임을 알 수 있다
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