3. 한국 진출 방안
(1) 스마트폰
(2) 마케팅 전략
(3) 생산주체 변화
(4) 기타 전략
4. 결론 및 시사점
본문내용
(1) 개요
노키아는 1998년 이후 유럽 시장에서 에릭슨과 지멘스의 추격을 뿌리치고, 미국 시장에서 모토롤라를 바싹 추격하면서 세계 시장점유율 약 35%로 부동의 1위 자리를 고수하고 있는 세계 최대의 이동 통신 제조업체이다. 92년 이동 통신 시장에 뛰어 들어 불과 수년 만에 세계 최고의 지위를 차지한 것은 부침이 많은 글로벌 비즈니스계에서도 경이로운 사실로 받아들여지고 있다. 또한 2006년 인터브랜드가 발표한 세계 10대 브랜드 중 6위를 차지할 만큼 뛰어난 브랜드 파워를 보유하고 있다. 또한 현지 판매 회사를 개설한 것은 물론이고 유럽, 미국 그리고 아시아에 제작 및 R&D 시설을 건설했다. 노키아의 판매 사무소는 전 세계 50국가에 진출해 있고, 생산 시설은 11개국 그리고 연구 개발 시설은 12개국에 진출해 있다.
(2) CEO
요르마 올릴라는 미래를 내다보는 통찰력, 과감한 결단력, 전략과 비전 공유능력, 고객 중심 경영과 R&D등 경영의 전 분야에서 탁월한 능력을 발휘함으로써 초일류기업 노키아의 선장 노릇을 훌륭히 수행했다. 무엇보다도 글로벌 차원에서의 핵심 우수 인재 확보와 엄청난 교육 투자, 그리고 전략적 인사 배치를 통한 경험 축적, 적절한 동기부여를 통한 조직 능력 극대화, 학습조직을 실천함으로써 초일류기업의 기반을 튼튼히 구축했다.
요르마 올릴라는 미래형 초일류 기업에 걸맞은 기업문화 구축에도 많은 신경을 썼다. 젊고 개방적인 조직문화와 실패로 부터의 학습을 장려하는 문화, 그리고 전 세계적으로 통용될 수 있는 노키아 밸류(Nokia value)를 가꿔서 이를 공유하는 것과 같은 전략적인 문화 관리에 많은 노력을 기울였다. 사람을 소중히 여기는 문화도 빼놓을 수 없다.
참고자료
· www.nokia.co.kr
· www.seri.org
· www.lgeri.com
· www.mk.co.kr
· www.hankyung.com
· www.fnnews.com
· www.moneytoday.co.kr
· 2015 IT혁명이 만드는 비즈니스 미래지도 - 김중태, 한스미디어, 2010
· 신화가 된 기업 - 조나단 맨틀, 조은경 역, 21세기북스, 2010
· 초일류 브랜드 100 - 앵거스홀랜드, 에밀리로스, 김현구 역, 프라임, 2007
· 성공기술: 변화의 방법 노키아 - Jean-Marc, 룩스북, 2003
· 노키아는 왜 세계제일인가 - 타케스에 다카히로, 동방미디어, 2000
· 노키아 스토리 - 이재규, 21세기북스, 2000
· 노키아는 왜 세계적인가 - 신원식, 동방미디어, 2000
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