SK텔레콤의 해외 진출 실패사례 분석

소개글

SK텔레콤의 해외 진출 실패사례 분석 A+ 레포트

목차

1. SKT 소개

2. 해외 진출 실패사례
(1) 베트남
(2) 미국
(3) 중국
(4) 기타

3. 해외 진출 시사점

본문내용

Global Convergence Leader로의 도약을 추구하고 있는 SK텔레콤은 치열한 경쟁과 급격한 경영환경의 변화 속에서도 견조 한 가입자 성장세, 스마트폰 수요 증가, 무선인터넷 활성화 및 본원적 경쟁력 강화에 힘입어, 2010년 말을 기준으로 전년 동기 대비 3,590억 원 증가한 12조4천600억 원의 매출을 달성했다. `10년 3월부터 시행된 초당과금제 효과, `09년 12월에 시행한 28%의 가입비 인하 효과 및 다양한 할인요금제 확대의 영향을 감안했을 때 매출이 상승한 것은 매우 의미 있는 성과였다. 영업이익은 마케팅 비용 증가 및 감가상각비용 증가 등으로 전년 동기 대비 감소한 2조 350억 원을 달성하였으나, 12월말 기준 스마트폰 가입자 수 391만명 달 성 등 의 의미 있는 성과를 달성하였다. 당기순이익은 전년 동기 대비 증가한 1조4천110억 원을 기록하였다. SK텔레콤은 시장안정화를 위해 마케팅비용 가이드라인을 준수하는 한편, 단말, 요금제, 네트워크, 콘텐츠 등의  본원적 경쟁력을 기반으로 한 경쟁 우위를 지켜나갈 것이다. 2010년 21개 기종의 스마트폰 출시를 통한 스마트폰 보급 확대, 데이터 무제한 서비스, 데이터 전용 FA 도입, OPMD 요금제, 개방형 Market place인 T store 출시 등을 통해 소비자들의 편익 향상 및 무선인터넷 활성화를 위해 지속적으로 노력하였다. SKT application store인 T store의 활성화에 따라 가입자, 콘텐츠, 다운로드 건수 등의 추이가 최근 폭발적으로 증가하여 당사의 스마트폰 등의 최신 기기를 기반으로 한 무선 데이터 경쟁력이 향상 되고 있다. 2010년 말 기준으로, SK텔레콤은 2,571만 명의 가입자를 확보하여 국내 이동통신시장 시장점유율 50.6%를 유지하였다. 또한 스마트폰 리더십 확보를 위해 다양한 모바일 플랫폼을 도입해 스마트폰 확산 및 무선인터넷 활성화에 주력하는 한편 Multi Device에서 모바일콘텐츠를 보다 편리하게 사용할 수 있도록 과금, 가입절차 및 요금제 등의 Infra를 혁신하고, 콘텐츠 사용 환경 혁신, Data 중심의 망 투자, 망 개방과 공유, 콘텐츠 개발환경 지원 등을 통해 무선인터넷 시장 리더십을 지속 유지해 나갈 계획이다.

참고 자료

www.sktelecom.com
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