삼성 이건희 vs LG 구본무

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삼성 이건희 vs LG 구본무

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본문내용

◈ 이건희 vs 구본무 리더십 비교

≫이건희 회장은 도전과 열정의 미래지향형

>>분석적이고 강한 책임감이 있으며 현실적이고 업무 시스템화를 중시하는 ‘포드형’

≫구본무 회장은 통합과 소통의 화합형

>>배려와 인간관계를 우선시하고 조화로운 대인관계를 통한 지원에 중점을 두는 ‘간디형’

◈이건희 천재론VS구본무 육성론

천재론이란?
-이건희 회장은 현재 삼성내에는 천재론에 부합되는 사람은 한명도 없으며 그 천재를 찾아야 된다고 한다. 천재급 두뇌집단을 많이 확보 하고 있으면 세상이 어떻게 변하든, 시장이 어떻게 변하든 상관이 없다는 것이다. 그리고 그 이후에 삼성은 파격적인 보상체제로 직원들을 독려하여 훌륭한 인재를 육성해 지금의 삼성의 위치에 서게 되었다.

육성론이란?
-한명의 천재가 집단을 이끄는 천재론은 자칫 기업의 조화를 깨뜨리고 그 천재 자체를 집단 내에서 적응하지 못하고 따돌림을 당하는 위험이 있다는 반박이다. 그래서 내어 놓은 것이 “CEO 육성론(천재 육성론)”이다. 이런 이유로 많은 직장인들 사이예서는 천재론보다 육성론 쪽에 동조하고 있는 실정이다.

BUT. 이건희회장이나 구본무 회장이나 미래에는 소수의 천재가 전체를 리드한다는 ‘천재시대’에는 공감하고 있는 듯하다.

참고자료

· 없음