♠기업경영과 환경변화에 대한 대응
1. 사회에 기여하는 조직
2. 인사가 만사인것과 같이 기업경영은 사람경영이다.
3. 기업경영의 승패는 정신력에 있다.
4. 변화에 적응을 하지 못하면 개인이나 조직이나 도태되고 말 것이다.
♠경영학 이론의 발전과정
1. 능률의 향상을 위해 경영관리가 필요
2. 작업자는 기계의 노예인가
3. 경영자는 기업상황의 특징을 분석해야 함
4. 경영관리의 핵심은 리더십
5. 중요한 것은 실천하는 것
본문내용
기업경영이란 사람경영이라고 단적으로 말 할 수 있는데 이는 경영에 있어서 사람,즉 인력에 대한 중요성을 강조하는 말 이라고 할 수 있다.
그리고 기업은 자기변신을 통하여 변화가 무쌍한 주위환경에 적응해가는 과정이라 할 수 있다.
1. 사회에 기여하는 조직
경영을 사람경영이라고 하였고 기업이 자기변신을 하는 과정에서 직무,즉 일이 발생하게 되는데 일과 사람이 있어 정해진 목표를 갖게되면 조직이라고 할 수 있는데 여기에서 조직의 요건에 대하여 말하자면
*조직의 요건
- 조직이란 공동의 목표를 가지고 권한체계를 유지하면서 일을 분담하여 개개인이 하는 일의 성과보다 더큰 일의 성과를 얻게되는 사람들의 모임이 조직이라하며 이러한 조직은 반드시 사회에 기여하는 조직이라야 진정한 의미의 조직이라 할 수 있다.
2. 인사가 만사인것과 같이 기업경영은 사람경영이다.
다른 사람의 마음을 읽고 그를 움직일 수 만 있다면 천하를 얻을 수 있는 사람이라고 말 할 수 있다.
기업내에서 일을 하는 사람 즉 종업원이 자기의 일에 대해서 스스로 자진해서 일 을하며,즐거운 마음으로 출근을 하여 회사에 대한 희생정신을 갖게만 한다면 그 기업은 성공한 기업이라 할 수 있다. 그렇게 하기 위해서 교육과 실패를 경험하게하고 새로운 도전감을 갖도록하는 것
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