국제경영학 과제로 제출한 현대 자동차의 사례 분석입니다.
제가 몇번의 수정을 거쳐 깔끔하게 정리한 것이라 후회없으실거에요.
목차
1. 현대자동차 소개
2. 인도시장의 장단점 및 현대자동차의 진출배경
3. 현대자동차가 직접 투자 방식을 택한 이유
4. 현대자동차의 인도 진출 성공 요인
5. 결론
본문내용
현대 자동차의 인도 진출
1. 현대자동차 소개
현대자동차는 중장기 비전인 `고객을 위한 혁신`을 목 표로 지속적인 글로벌 경영체제 구축과 품질 향상에 힘 쓰고 있는 기업으로서 해외 주요 평가기관과 언론매체 의 호평과 함께 4년 연속 세계 100대 브랜드에 선정되 는 등 글로벌 자동차 메이커로 자리매김하고 있는 세계 6위의 자동차 회사이다.
1967년 12월 29일 故정주영 현대 명예회장에 의해 설립된 현대자동차는 포드 자동차와 기술계약을 체결하고 포드 코티나를 시판하기 시작하였으며 1974년 6월 주식을 상장하였다. 1976년에는 최초의 한국형 승용차 현대 포니를 시판하기 시작하여 1982년 단일차종으로 30만 대 생산을 돌파하고, 1984년에는 50만 대를 돌파하여 연간 수출액 1억 달러를 올렸다.
1976년, 에콰도르에 포니 6대 수출을 시작으로 인도·중국·터키·미국 등지에 해외공장과 연구 시설을 두고 190여 나라에 수출하고 있다. 특히, 100% 단독 투자해 1998년 9월부터 현지공장을 가동한 현대자동차의 인도 현지법인인 현대 모터 인디아(Hyundai Motor India)는 인도 본국에 맞는 철저한 현지화 전략과 유럽 수준의 품질 확보로 현지 진출 3년 만에 인도의 2大 자동차 메이저 업체로 성장하여 성공적인 해외진출 사례로 평가받고 있다.
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