포스코 조직설계

소개글

포스코 기업소개 및 조직구조에 관한 내용입니다. 자료 내용 좋구요.. 내용 넘칩니다..

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업선정동기
2. 기업소개



Ⅱ. 본론
1. 포스코의 구조적 측면
2. 임파워먼트
3. 포스코의 조직 구조 분석


Ⅲ. 결론
1. 2010년 조직 개편의 의미
2. 참고자료

본문내용

2. 기업소개
1968년 철강 불모지에서 출발한 포스코는 지난 40여 년간 국가경제 발전의 견인차 역할을 하며 세 계적인 철강기업으로 성장 - 현재 세계 2위의 철강 회사

1960년대 초반까지만 해도 1차 산업인 농업중심 이였던 우리나라에서는 철강 산업 또한 고철을 녹여 철을 생산하는 수준에 그치고 있었다. 이에 대부분의 철강재를 수입에 의존하였으므로 당시 박정희 대통령은 경제 개발계획의 중점인 중화학공업의 육성을 위해서는 현대적인 종합제철소가 필요하다 하여 박태준 사장을 중심으로 1968년 4월 1일 포항종합제철주식회사가 창립되었다.
조상들의 피의 대가를 한 푼이라도 낭비해서는 안 된다는 사명감 하나로 똘똘 뭉친 임직원들은 ‘롬 멜 하우스’로 불리는 건설사무소에서 새우잠을 자고 모래 섞인 밥을 먹으며 제철입국의 의지를 불태웠다. 1973년 우리나라 최초로 조강 103만 톤의 1기 설비가 준공된 이래, 네 번의 확장사업 끝에 1983년 조강 910만 톤 체제의 포항제철소를 완공하였다. 고도성장기의 급증하는 국내 철강수요를 감당하기 위해, 포스코는 영일만의 신화를 광양만으로 이어가는 새로운 도전을 시작하였다. 1985년 광양 1기 착공을 시작으로 1992년 종합준공식까지 바다를 메워 제선-제강-압연 공정을 직결하는 최신예 제철소를 건설하는 한편, 기술자립을 위해서 독자기술 개발 필요성에 따라 포항공과대학교와 산업과학기술연구소, 회사를 잇는 산학연체제를 구축하였다. 포스코는 지속적인 설비효율화와 생산성 향상을 통해 1998년 조강생산 기준으로 세계 1위의 철강회사로 발돋움하였으며, 1999년 추진된 프로세스 혁신을 통해 구매, 생산, 판매 등 전 부문의 업무 프로세스를 재정립하고 디지털 통합 시스템을 구축하였다. 2000년 민영화된 포스코는 조강 생산 5,000만 톤을 목표로 해외 생산기지를 확대하고자 베트남, 인도에 일관제철소 건설을 추진하는 등 주요 해외 거점에 생산 설비를 증설하고 있다. FINEX, poStrip과 같은 혁신적인 독자 기술 개발로 글로벌 기술 리더십을 강화하였으며, 안정적인 원료 확보를 위해 해외 투자를 확대하고, 자동차강판, 고급 API강재 등 고부가가치 전략 제품의 판매 비중 또한 획기적으로 높여 가고 있다. 이와 함께 기업 지배구조를 보다 투명하게 하고 혁신을 포스코 고유의 기업문화로 정착시키고자 노력하고 있다. 한걸음 더 나아가, 기업시민으로서의 책임을 다하기 위해 경제적 수익성에만 치중하지 않고 환경적 건전성과 사회적 책임성이 함께 균형과 조화를 이루는 지속가능 경영을 추구해 오고 있다.

참고 자료

2. 참고자료
‣ 포스코 홈페이지 : http://www.posco.co.kr
‣ 포스코 지속가능보고서
‣ 포스코 사업보고서
‣ http://blog.naver.com/yesls?Redirect=Log&logNo=130029835144
‣ 2010 조직 개편 기사 : http://www.our24.co.kr/section/our-c/our-c-a/771
‣ 2010 조직 개편 동영상 : http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LPOD&mid=tvh&oid=215&aid=0000014618