테일러주의와 포드주의

소개

테일러주의와 포드주의에 관해 조사하고 이것이 경제사적으로 어떤 의미를 갖고 현대와는 어떤 관련성이 있는지에 대해 조사한 레포트입니다.

목차

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본문내용

경제사
테일러주의(Taylorism)와 포드주의(Fordism)에 관해
테일러주의란 프레드릭 테일러가 19세기 말경에 이론적으로 정립한 노동 관리 방식이다. 테일러주의의 핵심은 노동과정에 있어서 그 동안 통합되어 있던 구상과 실행을 분리시킴으로써 노동자들의 숙련을 제거하고, 이 중 구상 기능을 관리자층의 재량 하에 둠으로써 노동과정을 실질적으로 통제하는 것이다. 이를 위해 노동자들의 직무를 아주 잘게 세분화한 후 이 각각에 대해 정교한 시간 연구를 수행함으로써 노동과정의 모든 요소를 사전에 계획한다. 그런 후에 노동자들은 자신이 궁극적으론 무엇을 만드는 지조차 모르는 채 세분화된 작업의 파편들을 수행하는 것이다.
포드주의는 테일러주의적인 구상과 실행의 분리 및 직무의 세분화에 덧붙여 부품의 표준화와 컨베이어 벨트를 이용한 이동식 생산 공정을 도입하여 이를 결합한 생산 방식이다. 이는 1910년대의 포드 자동차 공장에서 보편화되었다. 포드주의적 생산 방식은 노동자들이 거대한 공장 속의 어떤 한 자리에 고정되어서 자신에게 끊임없이 운반되어 오는 노동 대상에 대해서 아주 간단한 몇 가지의 조작을 하는 식이다.
나는 최근의 트렌드인 ‘GWP 운동’과 관련해 이 주제가 적합하다고 생각되어 선택하였다. GWP는 Great Work Place의 약자로, 일하고 싶어하는 직장을 만들어야 한다는 운동이다. 우리나라 기업 중에는 한미파슨스가 GWP의 좋은 예로 꼽히는데, 여기서는 안식휴가, 동호회 활동, 자녀배우자 지원 등 직원들을 위한 복지가 잘 되어있다. 이는 앞서 말한 테일러주의, 포드주의와 상반된 모습이다.

참고자료

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