다국적 기업이 타국에 진출하여 성공한 사례 /<3M이 인도에 진출하여 성공한 사례>

소개글

다국적 기업이 타국에 진출하여 성공한 사례
<3M이 인도에 진출하여 성공한 사례>

목차

◎ 목 차


Ⅰ. 서론 …………………………………・-1-

(1).3M을 선택한 이유…………………………………………… -1-
(2).인도를 선택한 이유 ……………………………………‥ -1-

Ⅱ. 본론…………………………………… -1-

(1).기업소개………………………………………………‥ -1-
1.기업소개
2.기업정신/회사비젼/경영목표
3.경영철학/경영전략
4.사업품목
5.3M이 진출한 나라

(2).현지시장상황………………………………………………‥ -10-
1.인도의 특성
2.정치,금융적 환경
3.인도의 유통구조
4.SWOT 분석

(3).진출방식………………………………………………… -15-
1.인도진출전략
2.현지성공방법(성공전략) & 전략실행과정
3.재무적 성과
4.매출액 추이


Ⅲ.결론 …………………………………… -18-
※ 참고문헌……………………………… -19-

본문내용

Ⅰ. 서론
(1).3M을 선택한 이유
3M이란 기업은 우리에게 친숙한 기업이며, 우리의 일상 주변에서 친숙하게 받아들여지는 기업이기 때문입니다. 학생이나 직장인들에게는 포스트잇이나 풀, 테이프 등으로 익숙한 기업이며 30대 이상의 직장인들에게는 자동차의 유리로 익숙하며 주부들에게는 청소용품으로 익숙한 곳이며 이처럼 다양한 제품들이 3M에서 나왔고 이들 제품이 우리의 생활에 녹아있기 때문에 자연스럽게 3M을 선택하게 되었습니다.
(2).인도를 선택한 이유
인도를 선택한 이유는 처음에는 3M에 대해 조사하면서 어느 나라를 선택하는 것이 좋을까 고민하던 중 우연히 발견한 내용이 3M이 최근에 주력하고 있는 시장이 신흥경제국이라고 하였으며 중국, 인도, 브라질 등의 국가에서 저희 조에서 가장 매력적으로 평가한 국가가 인도였으며, 인도의 시장매력도 또한 앞으로 성장할 가능성이 높은 국가이며, 시장은 아직 성장기 이므로 시장의 매력도가 높게 평가되었기 때문입니다.
Ⅱ. 본론
(1).기업소개
1.기업소개
3M은 1902년 미네소타주 투하버스(Two Harbors)에서 의사, 변호사, 정육점 상인, 철도 사 업자 등 5명에 의해 Minnesota Mining and Manufacturing Company 이라는 이름으로 설립 되었다. 창업자 최초의 의도는 미네소타 노드 쇼어(North Shore) 지역의 강옥석(corundum) 을 채굴하여 회전숫돌 제조업자에게 공급하기 위한 것이었다. 그러나 이 사업은 강옥석의 품질이 나쁘다는 이유로 좌절되고 회사는 도산 직전으로 몰리게 되었다. 이에 무엇이라도 개발을 해야 한다는 생각으로 1904년, 사업방침을 채광 사업으로부터 연마지(Sandpaper)를 제조 판매하기로 하였다. 이후 1914년까지 저품질, 낮은 수익성, 과도한 재고, 열악한 현금흐름 등의 어려움을 겪다가 1907년 3M의 회계보조원(assistant bookkeeper)으로 당시 20살의 어린 학생이었던 윌리엄 맥나이트를 고용하게 된다.
1920년대에 자동차 차체공장에서 새로운 연마제(abrasive) 샘플을 시험하던 중 마스킹 테이 프(Masking tape)를 고안하게 되는데 이 상품이 히트하면서 제품 다양화에 한 분기점이 되 었다. 판매부장 시절의 맥나이트는 `고객 연구소(Customer research)`를 만들어 제품의 질과 서비스를 향상시키도록 하였는데, 1914년 500달러를 투자해서 실험과 검사를 위한 싱크대와 접착욕조 등을 갖춘 조그만 연구실이 바로 그것이었다. 이것은 조그만 회사치고는 매우 큰 투자였지만 이는 품질관리(Quality Control)와 초기 연구개발 투자에 대한 매우 현명한 시도였다. 이곳에서 수개월의 실험 후에 새롭고 매우 성공적인 첫 상품이 나오게 되었는데 이것 이 바로 쓰리 엠 아이트(3M-Ite)이다. 이 제품은 개발 이후 75년이 지나도록 여전히 3M의 상품 목록에 기재되어 있을 정도로 성공적인 것이었다. 1916년에 비로소 3M은 모든 회사의 빚을 청산하고 주주들에게 최초로 배당금을 지급하기 시작하였다. 드디어 1917년 매출 백만 불을 달성하면서 3M은 실제적인 성장을 시작하게 되었다.

참고 자료

원종근,『국제경영』 <박영사>
설영기,『다국적 기업경영론』 <일신사>
Virginia Huck(1994). Brand of the Tartan: The 3M story.
노나카 아쿠지로(1995). 지식창조의 경영: 창조적 개발의 경영원리의 사례. <21세기북스>
제임스 콜린스. 제리 포라스(1996). 성공하는 기업들의 8가지 습관. <김영사>
홈페이지 www.kotra.or.kr
3M 홈페이지 www.3m.com/
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