LG전자_핵심인재육성 사례

소개

LG전자_핵심인재육성 사례

목차

CEO의 역할과 중요성
CEO의 확보 방식
CEO의 육성 사례

본문내용

2) 내부 육성에 대한 관심

‘Talent War’로 일컬어 질 정도로, 각 기업들은 인재 육성 및 확보에 많은 관심

인재에 대한 관심
Jack Welch [GE, 전 회장]
- "나의 최고 관심사는 첫째도 사람, 둘째도 사람, 셋째도 사람이다."
- "유능한 Top 20%, 소수의 핵심 직원을 집중 육성하라."
- "우리에게 필요한 것은 최고의 인재들입니다. 최고의 인재들만 가려낼 수 있다면, 그리고 그들이
자신의 능력을 펼칠 수 있도록 기회를 준다면 사업은 반드시 성공할 것입니다."
<GE를 떠나는 마지막 강연, 미래의 성공을 위한 중요한 한가지를 직원들에게 당부하면서>

Larry Bossidy [Allied Signal, CEO]
- "전략이 아니라 결국 사람이 승부를 좌우한다."

Rajat Gupta [Mckinsey & Company, 회장]
- "지식 경영이 화두가 되는 21세기 신경제 패러다임에서는 브랜드, 지식, 네트워크, 인재 등 무형자산,
특히 우수 인재 유치와 개발이 장기적으로 기업의 성패를 결정짓는 중요한 요소가 될 것이다."

참고자료

· 없음