[경영학]도요타 생산시스템 (Toyota Productivity System)
- 최초 등록일
- 2011.05.05
- 최종 저작일
- 2011.05
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소개글
회사창립 : 1937년 (창립자 : 도요타 키이치로)현 CEO : 와타나베 카츠아키종업원 수 : 27만 5100명매출액 : 791억 1400만 달러전세계 생산대수 : 456만대, 세계 3위주요모델 : 렉서스, 카롤라, 크라운, 스타렛세계 자동차업계와 도요타 일본 기업들의 강세 – 순이익 전년대비 2배 증가미국의 상대적인 부진 – 포드의 2년 연속 적자 Big3를 위협하며 글로벌 초일류 기업으로 성장포춘지 선정 세계 글로벌 기업 500중 8위
목차
01 기업소개
02 도요타 생산방식(TPS)
(1) 자동화 생산방식
(2) 린 생산방식
(3) JIT (Just In Time)
03 JIT (Just In Time) 의 문제점
본문내용
도요타 기업소개
회사창립 : 1937년 (창립자 : 도요타 키이치로) 현 CEO : 와타나베 카츠아키 종업원 수 : 27만 5100명 매출액 : 791억 1400만 달러 전세계 생산대수 : 456만대, 세계 3위 주요모델 : 렉서스, 카롤라, 크라운, 스타렛 세계 자동차업계와 도요타 일본 기업들의 강세 순이익 전년대비 2배 증가 미국의 상대적인 부진 포드의 2년 연속 적자 Big3를 위협하며 글로벌 초일류 기업으로 성장 포춘지 선정 세계 글로벌 기업 500중 8위
기 업 소 개
01
도요타의 기본이념
국제사회에서 신뢰받는 기업
현지화를 통한 각국의 경제, 사회발전 공헌
환경친화적인 기업활동
끊임없는 연구개발로 최상의 상품, 서비스 제공
개인 창조력과 팀웍을 중시하는 기업풍토 조성
글로벌 시대에 맞는 혁신적 경영
안정적인 성장과 공존공영 실현
기 업 소 개
01
참고 자료
없음