목표관리 개념(SMART 기법)과 적용 사례

소개글

SMART 기법이란 ?

목차

1. 목표관리 설정 밥법 (SMART 기법)

2. 목표관리 검증단계

3. 적용 사례

본문내용

목표관리 개념과 적용사례
목표 관리에 대한 기본 개념
: 목표 관리에 대해 논하기 전에 먼저 목표란 무엇이고, 목표라는 것이 왜 중요한 지에 대해 먼저 알아보고자 한다.
1) 목표란 무엇인가 ?
: 목표(Goal, Objectives, Target 등)란 소기의 목적을 달성하기 위해 설정한 어떤 지점의 상태 또는 그 대상을 말한다. 즉, 목표란 마감 시한이 있는 꿈으로서, 계획만 세워 놓고 아무런 행동이나 실천을 취하지 않는 것이 아니라, 그 것을 이루기 위해 끊임없이 노력하고 행동하는 것을 말하며, 이런 의미에서 마감 시한이 없는 꿈(Dream)과는 구별된다고 할 수 있다.
2) 목표의 중요성
: 목표는 a) 삶의 의미와 목적에 대한 인식을 부여하고, b) 방향감각을 부여하여 목표를 향해 나갈 수 있는 능력을 집중시켜 주며, c) 자기 스스로 삶의 변화를 결정하고 통제할 수 있도록 하는 확신을 준다.
목표설정 방법 (SMART)
: 목표설정을 위해서는 무엇을 달성할 것인지 어느 정도 달성할 것인지를 분명히 하고, 목표를 달성하기 위해 무엇을 어떻게 해야 할 지를 명확하게 해야 하며, 목표가 현실적으로 실현 가능한 지 및 적절한 시간과 시기가 설정되어야 하는데, 이를 위해 사용되는 기법 중의 하나가 “SMART” 기법이다.
S (= Specific : 구체적이고 특정적일 것)
: 상위목표를 달성하기 위하여 세부목표는 구체적이고 특정적이며 확실하게 설정되어야 한다는 것이다. 세부목표가 추상적이고 애매모호하다면 목표달성을 위해 무엇을 해야 할 지를 알 수 없기에 추진 계획이 제대로 운영될 수 없기 때문이다.
M (= Measurable : 측정 가능할 것)
: 모든 목표는 그 달성도를 측정할 수 있어야 한다. 왜냐 하면, 달성도를 측정할 수 없는 목표는 무의미하기 때문이다. 따라서, 세부목표는 달성도를 측정할 수 있도록 구체적이고 가능한

참고 자료

없음