(경영실무 레포트) 비전의 필요성과 기능, 우선순위, 설정과 성공적인 비전의 요건

소개

비전에는 기업이 지향하고자 하는 미래의 모습과 함께 향후 나아갈 방향이 명확하게 나타나 있어야 합니다.
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목차

1. 서론

2. 비전의 필요성

3. 비전의 주요기능

4. 비전의 핵심구성 항목

5. 비전의 우선순위

6. 비전의 설정(Visioning) - 구성원들과의 소통과 참여

7. 성공적인 비전의 주요 조건

8. 결론 : 비전을 행동으로 승화시켜라

본문내용

비전의 필요성과 기능, 우선순위, 설정과
성공적인 비전의 요건
1. 서론
국내 어느 한 기업이 지난 50년을 회고하고 새로운 50년을 준비한다는 이념 아래 새로운 CI(Corporate Identity)를 발표하였다. 이 발표에는 새로운 비전과 중장기 전략이 함께 포함되어 있었다. 이처럼 많은 기업들이 미래를 향해 새로운 목표를 정하고 조직의 전열을 가다듬기 위해, ‘비전(Vision)’이라는 카드를 활용하고 있다. 기업과 CEO에게 있어서 비전이 란 어떤 의미를 가지고 있는지, 나아가 비전이 담고 있어야 할 핵심 요소가 무엇이고 성공적으로 비전을 만들 수 있는 방법에는 어떠한 것이 있는가? 기업 비전의 수명 주기가 CEO의 수명 주기와 거의 같다는 비난에도 불구하고, 많은 CEO가 새로운 비전 만들기를 주저하지 않는다. CEO에게 있어서 새로운 비전이 갖는 의미가 무엇인지 살펴보고 성공적으로 비전을 만들 수 있는 방법은 무엇인지 살펴보기로 한다.
2. 비전의 필요성
비전에는 기업이 지향하고자 하는 미래의 모습과 함께 향후 나아갈 방향이 명확하게 나타나 있어야 한다. 어떤 사업을 영위할 것인지, 어떤 지역에서 경쟁할 것인지에 대한 명확한 이정표가 제시되어 있어야 구성원들이 혼란을 겪지 않기 때문이다. 이처럼 비전은 구성원들에게 구체적인 행동지침과 방향을 제시할 수 있어야 한다.
특별히 새로운 비전속에 기업들은 향후 자사가 무엇을 경쟁우위의 원천으로 삼을 것인가를 명확히 할 필요가 있다. 기업의 비전에는 기업이 존재하는 이유와 성장 방향, 경쟁우위의 원천이 담겨져 있어야 한다. 성장 방향 경쟁우위 원천 기업의 존재 이유 Vision 기업이 사회 구성원으로서 존재하는 가치와 정당성이 담겨 있어야 한다는 점이다.

참고자료

· 없음