[국제경영] 월마트의 한국시장진출과 실패

소개글

국내 할인점 매출액의 절반 가량은
신선제품에서 나옴
But, 월마트는 이를 간과하고 냉동식품
위주의 식품을 취급
→이후 신선식품 코너를 넓혔으나 이미 고객의 발길은 뜸해짐.

목차

1. 기업소개
2. 문제제기
3. SWOT 분석
4. 비교분석
5. 결론도출

본문내용

왜, Why, 한국 진출에는 실패 하였는가?
고객 불만족
한국의 소비자는
백화점처럼 복합화된 서비스를 요구
But, 월마트는
미국식의 저가 창고형 할인점만을 고수
→ 국내 소비자들의 외면
→ 홈플러스 문화센터
소비자가 원하는 서비스 제공에 실패
02,
왜, Why, 한국 진출에는 실패 하였는가?
매장 인테리어
창고형의 월마트 매장
백화점식의 이마트 매장
고급스럽지 못한, 답답한 형식의 창고형 매장.
02,
왜, Why, 한국 진출에는 실패 하였는가?
신선제품 간과.
국내 할인점 매출액의 절반 가량은
신선제품에서 나옴
But, 월마트는 이를 간과하고 냉동식품
위주의 식품을 취급
→이후 신선식품 코너를 넓혔으나 이미 고객의 발길은 뜸해짐.
미국에서처럼 냉동식품의 비중을 높임
02,
왜, Why, 한국 진출에는 실패 하였는가?
상품 포장의 실패.
잘못된 상품 진열과 포장
→ 박스 채로 판매하는 월마트
→ 낱개로 판매하는 홈플러스
02,
왜, Why, 한국 진출에는 실패 하였는가?
유통 시스템
국내에 맞지 않는 유통 시스템의 도입.
· 기존 월마트는 인공위성 정보시스템 방식을 유통 시스템 사용.
· 월마트 소유의 인공위성을 이용하여 실시간 전산처리 정보시스템을 운영.
· 또한 컨테이너 트럭에 이동식 무선 장치와 위치추적시스템을 부착하여 사실상의 창고로 활용.
▶ 좁은 국내 국토에는 유명무실한 시스템.
03,
환경 분석 SWOT 분석
강점과 기회보다 상대적으로 많은 약점과 위협요건.
S

참고 자료

없음