[유통관리]소매업태분석-백화점

소개글

유통관리 과제 A 받은 레포트입니다.
그래프에 대한 정보는 참고했지만 직접 제작해서 디자인적 요소도 가미되어 있습니다.

목차

1.서론
- 선정 이유

2. 본론
-개념
-업태현황과 경쟁현황
-마케팅 전략

3. 결론
-문제점
-향후 전망

본문내용

현재 백화점은 성숙기에 접어들었으며 점점 시장 규모가 커지는 대형 마트의 성장으로 위기에 놓여있다. 그러나 백화점이 그 자리를 내어 주기에는 아직 유통업에서 차지하는 영향력이 크다. 또한 백화점들은 보란 듯이 그 규모와 점포수를 확장해 나가고 있다. 성숙기에서 쇠퇴기로 가느냐, 다시 성장기로 돌아가느냐의 문제는 백화점의 향후 경영 전략과 차별화에 달려있다. 따라서 1990년대에 전성기를 누렸던 백화점의 현재를 분석하고 미래를 전망함으로써 백화점이 나아가야 할 방향을 알아보고자 한다.

<중 략>

직매입 백화점이란 백화점에서 유통되는 상품을 직접 구매하고 재고까지 책임지는 운영 방식을 도입한 백화점이다. 이랜드 그룹이 선보인 가든파이브 내의 NC 백화점은 국내 1호 직매입 백화점으로서 이랜드 바이어들이 각 패션업체별로 상품을 직접 납품 받아 최소한의 유통마진을 반영하는 것이 특징이다. 이에 따라 소비자들은 10~15개 패션 브랜드를 정상가의 30~40% 선에 쇼핑할 수 있다. 직매입 백화점이 확산될 경우 백화점 업계의 판도변화가 속도를 낼 것이라는 목소리가 커지고 있다. 유통업계 한 관계자는 “백화점, 대형마트 등 유통업계는 이미 포화상태에 도달해 차별화된 상품과 가격경쟁력이 필요한 시점이며 이 같은 환경에서 살아남을 수 있는 경쟁력으로 직매입과 직소싱 등이 미래형 대안으로 급부상하고 있다”고 전했다.
대형화, 복합몰
백화점의
다각화
직매입 백화점
수입품 관세폐지
편집 매장
이미지 고급화
요약
그림10 백화점 전망: 다각화
[백화점 업태 전망 자료 참고]
- MDA 유통교육원 허철무 원장 공개 특강 자료, 신세계 유통연구소

참고 자료

MDA 유통교육원 허철무 원장 공개 특강 자료,
신세계 유통연구소,
개인 소견
(통계자료 출처는 본문 안에)