프라다 (PRADA)의 성공 경영 전략

소개글

프라다 (PRADA)의 성공 경영 전략

목차

프라다 history
세계 명품 시장 동향
주요 명품 기업별(Group) 브랜드 보유 현황
PRADA Brand Line,  Diffusion
Swot분석
직영점 운영으로 인한 시장의 축소
‘포코노’ 방수천의 나일론 백 출시
경영운영 방식
주요 명품 브랜드 수직적 통합 현황
명품 기업의 M&A (대표적 사례)
프라다의 브랜드 파워 -로고
프라다의 브랜드 파워 - 포장
기업의 가치관
Miuccia Prada
CEO- philosophy
유행을 만들기보다는 스타일을 만들어가는 프라다
패션 스타일 전략

본문내용

평범함 속에 숨어있는 진정한 아름다운 가치를 표현하는 브랜드
단순, 소박, 아름다움
싸구려로 취급되던 나일론을 사용한 가방과 심플한 제품들이 주를 이룸
화려함보다는 내재된 고급스러움이 PRADA의 매력
평범하고 수수하고 실용적이며 세련된 컨셉

Miuccia Prada
정치학 박사. 마임이스트 훈련을 받기도 했으며 적극적인 페미니스트라는 다소
특이한 이력의 소유자로 1949년에 이탈리아에서 출생
1978년 밀라노 대학생으로서 정치학을 공부 28세의 나이에 1913년에 설립한
가죽제품 제조 회사인 조부 Mario Prada의 가업을 물려받게 된다.
그때 처음으로 선보인 `Pocono`라고 불리우는 나일론 소재 토드백은 당시에는
파격적인 소재였지만 장식의 시대인70~80년대에는 너무 심플한 디자인이라 별로
호응을 얻지 못한다.
자신의 확신이 뚜렷하면 끝까지 추진 나가는 프라다 뜻을 굽힐줄모른채 불확실한
제품을 계속 생산하게 되고 마침내 90년대들어 차츰차츰 이 나일론 백의 보유자가
늘어나기 시작하고 유행과 더불어 패션도 바뀌게 된다.
핸드백의 성공에 이어 1988년에는 구두로 현재 프라다 라인의 60%를 차지하는
액세서리류 생산라인을 완성하게된다.그리고 남편이자 동업자인 Patrizio Bertelli의
적극적인 권유로 의류까지 사업을 확장하게되고 프레타포르테에 참가하게 된다.
일하는 여성`이 일반화되면서 실용적이고, 편안한, 하지만 세련되어 보일 수 있는
옷이 선호받는 시대에 들어서면서 친숙함과 평범함을 추구하던 프라다의 옷들은
전세계적으로 사랑받게된다.

참고 자료

없음