조직행동론 동기부여의 기업사례

소개글

각 동기부여 이론에 해당하는 기업의 사례

목차

1. 동기부여란?

2. 잘 나가는 회사들 이렇게 다르다

3. 사례1- 메디오피아 테크

4.사례2- 국민은행

5.사례3- 웅진코웨이

6.사례4- 유한킴벌리

7.요약 및 시사점

본문내용

동기부여란?
잘 나가는 회사들 이렇게 다르다
사례1- 메디오피아 테크

요약 및 시사점...목표+피드백 이용
개인차 인정
개인의 욕구에 맞춰 직무를 설계하여 동기부여 잠재성을 극대화
잘 달성하고 있는지에 관한 피드백
종업원의 생산성, 작업 목표에 대한 몰입, 동기부여 등을 높임
보상은 성과에 따라야 하고 이를 무시하면 직무만족도 하락 등의 증가
보상이 자신이 쏟아 부은 노력과 동등하다고 인식해야 함
요약 및 시사점

동기부여란?
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자신의 욕구를 충족시키면서 동시에
조직의 목표달성을 위해 자신의 능력을
최대로 발휘하고자 하는 노력
“사람이 지식을 얼마나 가지고 있느냐 하는 것도 중요하지만 그보다 훨씬 더 중요한
것은 열정이에요. 우리 같은 기술기반 기업에서는 끝까지 물고 늘어져 목표를 반드시
달성하겠다는 의지와 실천, 즉 성공에 대한 열정이 성패를 좌우해요.”
(임쌍근 인텍플러스 대표)
“3D 업종이니 작업환경이 열악한 것이 당연하다는 식의 사고를 버려야 합니다. 이런
하루 종일 일하는 직원들을 내 가족이라고 생각한다면 돈이 들어도 얼마든지
할 수 있는 게 바로 작업환경 개선입니다.” (서순일 용암정밀 사장)
동기부여의 필요성 증가
잘 나가는 회사들 이렇게 다르다

<중 략>

참고 자료

http://www.wjcoway.co.kr/
2003년 고객만족 경영대상 전사부문 공적기술서(코웨이개발)
http://cafe.daum.net/haho119/71Fu/96
2001년 11월 8일 머니투데이
2004년 9월 16일 파이낸셜 뉴스
2002년 9월 26일 동아일보등의 뉴스
국민은행 홈페이지
메디오피아 홈페이지, 유한킴벌리 홈페이지, 조직행동론 수업자료