경영전략 비용우위사례&차별화사례 10가지

소개글

비용우위사례,차별화사례 이것 하나만 있으면 이론, 사례 종결입니다. 믿고받으세요
비용우위사례 ,차별화사례 10가지를 그림 표 도표등 다양하게 했습니다
A플러스 받은 자료입니다.

목차

1.비용우위 전략
①비용우위의 정의
②비용우위 전략의 기본적인 틀
③비용 추진 요인
④비용 우위 전략의 위험


‣월마트, 사우스웨스트항공사, ⇒기사의 분석 및 교훈도출, 자료출처
‣라이언에어&이지제트,독일의 식품소매회사 알디(Aldi)⇒기사의 분석 및 교훈도출, 출처
‣저가항공사사례모음 ⇒기사의 분석 및 교훈도출, 자료출처
‣중국가전업체 하이얼 ⇒기사의 분석 및 교훈도출, 자료출처
‣김밥천국, 다이소, etc,, 저가상품들 (기사2편)⇒기사의 분석 및 교훈도출, 자료출처

2.차별화전략
①차별화우위의 정의
*차별화의 기회를 분석하는 방법
*제품의 특성과 포지셔닝
*사회적‧심리적요인
②차별화전략설명

‣아이스크림닷컴의 차별화사례 ⇒기사의 분석 및 교훈도출, 자료출처
‣농심 둥지냉면제품(기사2편) ⇒기사의 분석 및 교훈도출, 자료출처
‣기능성신발(마사이족 신발, etc,,)(기사2편) ⇒기사의 분석 및 교훈도출, 자료출처
‣삼성전자 신제품LCD모니터 ⇒기사의 분석 및 교훈도출, 자료출처
‣BB크림·옥수수수염차 흰 바나나우유등 파격 아이디어 대성공⇒기사의 분석 및 교훈도출, 자료출처

3.결론
①맺음말

본문내용

1.비용우위 전략
①비용우위의 정의
; 기업의 기본전략 중 하나인 비용우위 전략이란 기업이 사업규모를 확대함에 따라 실현되는 규모의 경제성과 경험효과에 의해서 경쟁회사보다 낮은 비용으로 시장에서 높은 지위를 확보하려는 전략이다. 전통적으로 경영전략은 경쟁우위의 기초로서 비용에서의 우위를 강조하여 왔다. 이렇게 비용우위를 강조하고 있는 것은 전통적으로 경제학에서 기업간의 경쟁의 가장 근본적인 수단을 가격으로 파악하고 있기 때문이다.
②비용우위 전략의 기본적인 틀
; 낮은 비용은 경쟁 우위의 중요한 원칙의 하나이며 비용 우위 전략에서는 비용 면에서는 것이 기본 테마가 된다. 물론 낮은 비용이라고 해서 품질이나 서비스와는 상관이 없다는 것은 아니지만 기본적으로 비용을 중심으로 경쟁 우위를 확립한다는 것이 기본적인 비용우위 전략의 틀이다.
저비용 전략에 의해 압도적인 저비용의 지위를 차지하기 위해서는 다음의 호순환을 만들 필요가 있다.
1. 대규모 생산 설비에 대한 적극적인 투자를 재빨리 행하고 대량 생산 체제를 정비한다.
2. 시장 진입 초기의 적자를 각오하고 공격적인 저가격의 의한 침투 가격 전략을 실행한다. 신속한 시장 점유율 획득으로 규모의 경제성 실현과 경험 곡선을 급속하게 떨어뜨리는 것이 가능해진다.
3. 일단 높은 점유율이 확보 된다면 원자재의 대량 구입의 가능하게 되고 규모의 경제성, 경험 곡선과 함께 더 많은 비용 절감을 할 수 있게 된다.
4. 저 비용 구조를 구축하는데 성공하면 높은 이익률을 확보할 수 있다.
5. 축척된 이익에 의해서 더욱 더 비용 우위를 유지하기 위한 여러 가지 투자가 가능해 진다.
이 호순환에 형성되면 경쟁사가 근접하지 못할 정도로 경쟁에 대한 장벽은 높아지게 된다.

③비용 추진 요인
; 대부분의 기업이 저비용 실현을 위해 대량 생산이 불가결하지만 규모만이 비용 우위의 원천은 아니다

참고 자료

없음