`변화리더의 조건` 을 읽고

소개글

"변화리더의 조건" 을 읽고

목차

1. 경영의 본질
2. 경영의 과제
3. 경영의 책임
4. 경영의 기초 지식
5. 기업가 정신의 경영

본문내용

항상 냉철한 판단과 경험에서 나오는 폭넓은 경영학적 마인드로 경영의 본질과 핵심을 냉철하게 파헤치는 “경영의 아버지” 피터 드러커는 이 책을 통해 미래사회의 모습과 경영의 본질적인 물음을 통해 경영의 주요 영역과 역할에 대해 앞으로 미래를 이끌 지식노동자인 우리들에게 어떻게 혁신을 수행하고 미래를 창조할 것인가에 대한 이론적 지식과 실무적인 측면에서 설명해 준다. 피터 드러커가 평소에 주장하듯 유능하고 위대한 리더는 천재적인 능력이 아닌 고된 작업의 반복을 통해서 이룩될 수 있다는 노력형 리더라는 기본적인 전제아래, 각자 자신의 미래를 준비하고 있는 우리나라의 젊은이들에게도 많은 것을 시사해 주리라고 믿는다.

드러커가 말하는 경영이란 현대사회의 기본적인 시대정신을 반영하고 있는 것으로써 모든 조직의 운영에 있어 없어서는 안 될 중요한 요소이다. 실제로 1950년 대 이후 미국이 지속적으로 경제번영을 누리는 것은 우수한 경영자의 능력과 더불어 끊임없이 성과를 향상시키려는 노력이 있었기 때문이라고 말한다. 현재는 그리고 미래는 지식노동자가 사회를 이끌어 가게 될 것이다. 지식노동자는 경영의 최우선의 자원이며 이러한 자원을 어떻게 생산성을 높이느냐는 것은 매우 중요한 사안이다. 그에 따라 기업의 성과가 좌우되며 존재의 가능성을 판단할 수 있기 때문이다. 이러한 전환기의 한가운데 서 있는 지식근로자들은 앞으로 닥칠 경영도전을 대비하기 위해 사회와 경제에 대해 좀더 잘 이해해 둘 필요가 있다.
그럼 앞으로 불확실한 미래를 대비해 우리는 어떻게 변화에 대비하며 이끌어 갈 것인가? 드러커는 지금 우리가 살고 있는 이 시대를 급격한 변화의 시대라고 전제한다. 이 급격한 변화의 시대에 계속 성장하고 발전하기 위해서는 우리 모두 변화 리더가 되지 않으면 안 된다. 변화 리더란 변화를 통해 기회를 창출하는 사람이다. 스스로 변화를 만들어내고, 변화에서 기회를 찾아내며, 그 기회를 의미 있는 결과로 창조해 내는 성과지향적인 사람이다. 그러면 어떻게 스스로 변화를 만들어내고 미래를 창조할 것인가? 피터 드러커는 "우리는 변화를 관리할 수 없다. 다만 변화에 앞서 나갈 수 있을 뿐이다."라고 말한다. 그는 변화 리더가 되기 위해서는 변화를 수동적으로 관리하려고 하기보다는 의도적으로 변화를 계획하고 만들어내야 한다고 주장한다. 드러커가 <변화 리더의 조건>을 통해 우리에게 던져주고 있는 교훈은 "미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 지금 미래를 결정하는 것인 것이다."라는 한마디로도 충분할 것 같다.

참고 자료

없음